Что нужно сделать если чуть не произошел несчастный случай?

Я бы ы рамках управления проф рисками пересмотрела соблюдение мероприятий по контролю

⮑ Юлия ,

на производстве проанализировать причины происшествия, провести внеплановый инструктаж по выявленным нарушениям.

⮑ Юлия Мы в таких случаях создавали "комиссию по расследованию происшествия". За основу брали болванку акта Н-1. Устанавливали причины происшествия и указывали мероприятия и ответственных за выполнение, с указаниями сроков.

⮑ Юлия Стропа не выдержала

если она закреплялась на крюк ПС, отнесённого к опасному производственному объекту (ОПО), то производится техническое расследование причин инцидента на ОПО. Их учет и анализ регламентируется документами, утвержденными ЛНА предприятия.

Действовать нужно в рамках реагирование на аварийные ситуации. Главное проанализировать и принять превентивные меры.

⮑ Юлия я бы провел расследование с анализом причин произошедшего. Почему строп не выдержал? Старый? Поврежденный? Не для того веса, что закрепляли? Ведётся ли журнал учета и проверки состояния СГЗП? Правильно ли был закреплен груз? Кто стропил груз? Стропальщик? Дворник? Ну и так далее. Если бы произошел НС, вопросов было бы гораздо больше.

⮑ DSP я бы провел расследование с анализом причин произошедшего. Почему строп не выдержал? Старый? Поврежденный? Не для того веса, что закрепляли? Ведётся ли журнал учета и проверки состояния СГЗП? Правильно ли был закреплен груз? Кто стропил груз? Стропальщик? Дворник? Ну и так далее. Если бы произошел НС, вопросов было бы гораздо больше.

В принципе взять за основу проведение расследования НС без травмы, составить акт и далее по выявленным нарушениям уже выписать предписания ответственным лицам за контроль за соблюдением требований ОТ.

⮑ Юлия В западной терминологии помимо собственно НС существует понятие near-miss и potential hazard (дословно, «почти-случай» или «чуть было не было» и «потенциальная опасность»). Это то самое, что у вас произошло. Понятно, что в СУОТ у вас сейчас нет ни обязанности, ни методики фиксации таких случаев и их проработки для целей управления рисками. Вот вам вектор развития!

На бывшей работе так человека убило...

Очень толково, грамотно, доходчиво, обстоятельно, убедительно и оченно вразумительно 20 февраля сего года многоуважаемая ваша, т.е.наша, коллега Майечка Глебова, растолковала данную проблему https://vo.spec.help/d/10333-nuzhno-li-provodit-instruktazh-posle-peresmotra-kart-profriska/3

Что нужно сделать если чуть не произошел несчастный случай?

Выпороть стропальщика на конюшне, мастера поставить в угол и лишить воскресной чарки.))))

А так, коллеги выше всё расписали. Реагировать на это нужно. Проведите внутреннее расследование со всеми вытекающими.

⮑ Юлия на прежнем месте работы это называлось-происшествие без травм. Подлежало расследованию. Приказ о комиссии, объяснительные со всех( стропальщик, машинист крана, мастер) и расследовать. Выяснить обстоятельствп и причины. Разработать мероприятия по недопощению в дальнейшем . Ну и наказать виновных-ибо нефиг!