← Все вопросы/Охрана труда
Охрана труда#HSE и культура безопасности

Зачем и как внедрять 5S бережливого производства?

АЛ
Опубликовано 13 янв. 2024 г.

Добрый день!

Любая система требует капитальных вложений, чтобы был результат, а не бумажка для бумажки.

Кто сталкивался с данной системой и реализаций идей. С чего начать и на какие моменты обратить внимание. Можете подсказать ресурсы, чтобы почитать более в детальном разборе и центры обучения.

Ответы (10)

Реутова Юлия
Реутова ЮлияКоманда SpecHelpКоманда SpecHelp
14 янв. 2024 г.· #2

⮑ Алексей https://блог-инженера.рф/hse

Сама обращалась к ним, разъясняют доступно

Rostov161
Rostov161Эксперт
15 янв. 2024 г.· #3

⮑ Алексей На прошлом месте работы, к сожалению, уперлись только в бумажки и благоустройство рабочих мест. Все что требовало финансовых вложений было зарублено руководством, зато они считали своим долгом штрафовать за неправильную организацию рабочих мест, причем делать все это руками отдела ОТ. Когда проходили обучение, то практическая часть показалась очень интересной и был азарт внедрить все это на производстве. Сейчас только бумажка об учении осталась да и та через чур плотная....

Olka
OlkaЭксперт
15 янв. 2024 г.· #4

Сама по себе идея не плохая, но реализация, как обычно, сведена к формализму, по большей части. В бытность работы на крупном предприятии, увидела реальный плюс только в том, что работникам приходится регуляно наводить порядок на своих рм, а не копить залежи г...

Сергей Пронин
15 янв. 2024 г.· #5

⮑ Алексей

Поделитесь потом опытом, если получится внедрить не только по бумажкам.

На практике встречал 5S,но только по бумажкам, на практике, всем приходит оповещение что начался "Час 5S", но все как занимались своими делами так и продолжают))

Eka
15 янв. 2024 г.· #6

В данный момент провожу внедрение системы в офисное пространство. Цеха ТО-1 и ТО-2 на очереди.

Без финансовых вложений это крайне сложно и сводится, действительно, к реорганизации кабинета и/или рабочего места.

Советую собрать команду, проработать план действий, создать целевые карты для ориентира, далее провести разъяснительную беседу с персоналом что как почему и зачем. Чем доступнее объясните - тем проще будет дальше, все как обычно. На мой взгляд, важно именно грамотно передать суть системы бережливого производства.

Артем
15 янв. 2024 г.· #7

Сталкивался, только формально...

13
15 янв. 2024 г.· #8

S5 - "забугорный" клон советской НОТ. Взяли , понимаешь ли, у СССР самое лучшее и толкают по всему миру, выдавая за своё....

bezopasnyitrudtutby
21 мая 2024 г.· #9

В Беларуси формируется цифровая экосистема HSE там всё что касается мировой практики в HSE и внедрения их опыта на постсоветском пространстве. Про систему 5S - есть тут

Максим С.
21 мая 2024 г.· #10

Незачем и никак внедрять ее не надо. У нас внедрялась жесткими административными методами. В результате сначала выкидывали на помойку все лишнее, а на следующий день шли на помойку доставать то, что понадобилось

Любовь
22 мая 2024 г.· #11

Сталкивалась, отношение отрицательное, формализм, бумажка ради бумажки, никому это не нужно...

Ваш ответ
Войдите через единый профиль SpecID, чтобы помочь коллеге и получить баллы рейтинга.