Люди добрые (можно и не добрые😊) поделитесь пожалуйста документами которые ведёте в рамках внедрения Культуры Безопасности на производстве.
Заранее всем огромное спасибо ☝
Ответы (7)
Политика в области КБ, план мероприятий на год и перспективный (3 года), документы по обучению работников (слайды и протокол), материалы по самооценке КБ. Ну и, собственно, процедура в которой все это описано. Еще в анализе руководства обязательно есть раздел по КБ.
Вот тут описано, может что нибудь пригодится
https://xn----8sbbilafpyxcf8a.xn--p1ai/oxrana-truda/%D0%BA%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0-%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5.html)
Еще есть система 5С, можно тоже отнести ее к культуре безопасности. Но при внедрении работать становится не реально.
Нам чужды зарубежные идеи о культуре безопасности! А если всерьёз, то последний раз видел такие прграммы у Роснефти и Лукойла
работала на заводе где владельцами была иностранная компания. там система безопасного производства внедрялась на протяжении всех 10 лет, пока эта компания владела заводом. Как правильно написала коллега это и политика по ОТ , и оценка рисков , и устранение этих рисков. И система 5S. И выявление опасностей каждым работником. и такая программа как безопасное поведение сотрудников.
Только , что бы это всё работало - нужна политическая воля руководства. У нас у генерального в его личных целях на год был большой раздел по ОТ.
У нас веет политикой "Нулевого травматизма" Vision Zero, а на деле в интернете проще поискать, чем чушь скидывать, которая только на бумаге и как верно выше отметили, что без воли руководства это не работает.
