У меня организация по ОКВЭД "Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания" - в общем курорт-отель на берегу озера. Естественно никакой охраны труда в помине не было, но штат разрастается и вот приняли меня -СОТа (ввели штатную единицу). Первым делом принялась за обучение и запуталась напрочь, как это все организовать(по новому постановлению не довелось еще обучать, да и работала я на заводе с вредными условиями). Руководители подразделений понятия не имеют об инструктажах, стажировках и обучении. Поделитесь опытом, как вы доносили обязанности до руководителей об инструктажах и стажировках. А еще я правильно понимаю из постановления, что алгоритм у нас такой:
Вводный инструктаж - Первичный инструктаж - Обучение ОТ+ПП+СИЗ - и только потом стажировка и допуск к самостоятельной работе?
Но вот тут я и запуталась, как быть с обучением если оно должно пройти не позднее 60 календарных дней, а у нас вахтовый метод и как раз в 60 дней уложиться и только потом на стажировку? Как бы еще и с отрывом от производства, т.е. получается человек еще толком не успел устроиться(так скажем не осмотрелся) а мы его сразу обучать, да еще и может быть через учебный центр , а он возьмет и вовсе передумает выходить на работу.)) Ну вот такие мысли. В общем прошу опытных сторожил СОТов дать свои рекомендации, заранее благодарю
Ответы (4)
Добрый день. Со сроками и порядком вы правы.
По поводу того, как это воплотить в жизнь:
- обучение по ПП и СИЗ нужны будут у вас далеко не всем, так же как и стажировки
- обучение по СИЗ можно вообще включить в инструктаж (у вас вряд ли СИЗ второго класса, а с первым можно и в рамках инструктажа) - уже минус из программы обучения
- обучение по ПП у тех кому это нужно (приказом определяете спискок) включите в программу обучения по ОТ. Оно должно быть не менее 8 часов, так что если у вас программа Б (врядли у вас В есть) плюс ПП - всего 24 часа поучается, если взять по 8 часов обучения - три дня все обучение.
- стажировку (если она нужна) - 2 смены.
И всего у вас получается 5 дней на обучение и стажировку.
Конечно по большей части все это будет формализм, как и у многих из нас. Доказать руководителям, что пусть даже и 5 дней, но сотрудник работать не должен, а должен обучаться, да еще и зп получать - практически не возможно. У меня лично такое получилось только 2 раза за почти 9 лет практики
Добрый день!
Ну что я могу Вам сказать...
Мысли то правильные по обучение и сроки знаете, а вот реализация будет хромать, как впрочем, и у всех нас... Да, сперва инструктажи, потом обучение, потом стажировка, а потом или работает у вас человек или сбегает, могу вполне понять почему сбегает))
Выход, который я Вам скажу по опыту своих лет и стажа, возможно Вам и ГИТу вашему не понравится, но Вы закроете глаза, а ему ничего не скажете.... Формально придется из-за сроков нереалтныз, придётся всё делать, особенно оьученме если внутри организации... Так что, вот так... Иного пути нет... Или по закону и Вас ненавидят или формально, но Вы будете потом за всё отвечать!
Здравствуйте, правильный ход мыслей у Вас, выше коллега тоже это подметил, ОПР и СОУТ провели на РМ? У Вас же наверно работ повышенной опасности и нет (Приказ Минтруда России от 29.10.2021 N 776н приложение N2), от стажировки тогда можно освободить. СИЗы может тоже применяете, не требующие обучения, тогда можно их в инструктаж внести.
Вы сами уже с опытом. Мыслите правильно. В 60 дней главное уложиться с обучением, просто не торопитесь, месяца хватит посмотреть на человека.Кто то после первой зарплаты сам пропадает, кто понадёжней , с тем и работайте дальше, обучайте в УЦ.