Добрый день!
В организации был один участок соответственно один журнал инструктажа, после изменения штатного расписания этот участок превратился в отдел с 4 участками. Мне теперь нужно выдать новые журналы для инструктажа, а руководителям участков провести первичный инструктаж на рабочем месте?
Ответы (7)
Что именно изменилось для работников, только название подразделения в ШР или еще и рабочие места, оборудование, процессы? Пункт 16 ПП № 2464, напр., требует внеплановый инструктаж при изменении технологического процесса, замене оборудования, изменении сырья и т.д., а не при смене вывески подразделения.
Я считаю, что если вместо одного участка появилось 4 самостоятельных участка и в каждом из них свой непосредственный руководитель, журналы лучше завести на каждый участок свои.
"Старый" закройте приказом и передайте в архив, чтобы записи не потерялись.
Касаемо обучения по ОТ:
При переводе работника, прошедшего необходимое ему в соответствии с настоящими Правилами обучение по охране труда, на другую работу (должность), а также при изменении наименования его рабочего места или структурного подразделения либо при оформлении договора на внутреннее совместительство вводный инструктаж по охране труда, повторное обучение по охране труда и проверка знания требований охраны труда не требуются в случае, если сохраняются условия труда работника, источники опасности и уровни профессиональных рисков, идентифицированные ранее, и характер выполняемой работы. (в ред. Постановления Правительства РФ от 30.06.2026 N 805).
Новых непосредственных руководителей участков направить на обучение в УЦ по необходимым им программам.
Во первых руководители новых участков должны быть обучены по тем программам А,Б, СиЗ (если используются СИЗы требующие обучения), ПП. ну и да, нужно на каждый участок свой журнал.
если руководители не освобождены от инструктажа, тогда да, нужно провести инструктаж. только инструктаж проводит непосредственный руководитель.
Добрый день!
Мне теперь нужно выдать новые журналы для инструктажа?
Можете "разделить" инструктажи и у каждого участка он будет свой (то есть 4 журанала), а можете повесить инструктирование всего отдела на начальника этого отдела и оставить старый журнал. Разницы нет и требований в законе тоже, так что делаете то, на что способна ваша фантазия.
а руководителям участков провести первичный инструктаж на рабочем месте?
Тут спорно, нужно смотреть какие функции и какие риски/вредные факторы/работы будут выполнять новоиспеченные руководители. Думаю, что тут можно провести аналогию с вводным инструктажем, то есть если для них ничего не изменилось, то можно обойтись без первичного. А вообще, если сомневаетесь - проведите.
п.7 При переводе работника, прошедшего необходимое ему в соответствии с настоящими Правилами обучение по охране труда, на другую работу (должность), а также при изменении наименования его рабочего места или структурного подразделения либо при оформлении договора на внутреннее совместительство вводный инструктаж по охране труда, повторное обучение по охране труда и проверка знания требований охраны труда не требуются в случае, если сохраняются условия труда работника, источники опасности и уровни профессиональных рисков, идентифицированные ранее, и характер выполняемой работы.
Первичный инструктаж нужен, если образованы новые рабочие места в результате разделения. Если людей разделили чисто формально, то старый журнал официально заканчиваете, выдаете новые, обучаете причастных, актуализируете ИОТ, приказы и продолжаете инструктажи по срокам.
В организации был один участок соответственно один журнал инструктажа, после изменения штатного расписания этот участок превратился в отдел с 4 участками.
Если ведете журналы, то удобнее руководителю завести отдельные журналы для каждого из четырёх новых участков, жестких правил нет. Вот здесь варианты по оформлению инструктажа https://bif.one/LItloW3
Мне теперь нужно выдать новые журналы для инструктажа, а руководителям участков провести первичный инструктаж на рабочем месте?
Если работники не освобождены и работать будут в новых условиях, то нужно провести первичный.
1). ПО ЖУРНАЛАМ: Согласно штатного расписания у Вас одно подразделение. В штатном расписании есть начальники начальники участков? Если нет, то продолжайте вести один журнал, только название подразделения измените. А если, отдел, как структурное подразделение состоит из четырех отдельных подразделений со своими начальниками, то тогда заводите новые журналы, чтобы каждый начальник проводил инструктажи с росписью в своем журнале. 2) Общее правило: Если после реорганизации рабочие места, обязанности, оборудование и пр. не изменились, то первичный инструктаж заново проводить не нужно.