Рад приветствовать, Коллеги!
Ситуация в следующем: Есть склад, должности заведующий складом и соответственно кладовщики. График работы как у всех "белых людей". С 8 до 17. Суббота-воскресенье выходной.
Наипрекраснейшие рукли желают попробовать новую тактику, работать и в субботу и воскресение с сохранением 8ми часового рабочего дня (по какому то графику). Понятно что заведующей складом не будет в выходные. Т.е. работать будут только кладовщики.
Допустим, выходят два кладовщика. Они обучены по программе Б ОПП СИЗ Высота.
Как я понимаю среди них (или же любой другой пары) должен быть ответственный и контролирующий процесс? Какие приказы, обучение провести для них? И вообще какой лучше график работы организовать для них?
Спасибо.
Ответы (4)
Ситуация в следующем: Есть склад, должности заведующий складом и соответственно кладовщики. График работы как у всех "белых людей". С 8 до 17. Суббота-воскресенье выходной.
Наипрекраснейшие рукли желают попробовать новую тактику, работать и в субботу и воскресение с сохранением 8ми часового рабочего дня (по какому то графику). Понятно что заведующей складом не будет в выходные. Т.е. работать будут только кладовщики.
С какой целью для этих работников, хотят изменить график и именно в выходные дни, бывает такое на складах, чтобы спокойно провести ревизию или навести порядок в доках, издают приказ о работе в выходной день и все. А здесь прям график работы изменить(( Да и кто согласится на такой жесткач(( По общему правилу работа в выходные дни запрещена (ст. 113 ТК РФ).
Это в основном задача кадровиков, бухгалтеров, установить график, оплату и не нарушить ТК РФ, основные из них : 1. Нормальное рабочее время - не более 40 часов в неделю.
- Сокращённое рабочее время- для опр.категорий
- Неполное рабочее время-по соглашению сторон
- Ненормированный рабочий день- эпизодическое привлечение
- Сверхурочная работа- за пределами уст.продолжительности рабочего времени
Допустим, выходят два кладовщика. Они обучены по программе Б ОПП СИЗ Высота.
Как я понимаю среди них (или же любой другой пары) должен быть ответственный и контролирующий процесс? Какие приказы, обучение провести для них?
Если работа будет выполняться в рамках их рабочих функций и обязанностей, то не нужно никакого обучения проводить. Исключить работы на высоте , без контролирующего.
И вообще какой лучше график работы организовать для них?
Это нужно выстраивать целую систему, где нужен учет рабочего времени, начало-окончание работы, чередование смен. Думать персональщикам ))
Добрый день!
Они обучены по программе Б ОПП СИЗ Высота.
Как я понимаю среди них (или же любой другой пары) должен быть ответственный и контролирующий процесс?
А разве в обычный день они не являются ответственными и контролирующими процесс? Вряд ли ваш заведующий складом расщепляется на несколько клонов и присутствует при работе каждой бригады (если их несколько). Вся ответственность и роли прописаны в отдельных ПОТ в разделах по выдаче нарядов и организации работ, от этого и отталкиваетесь. Если в выходные будет наряд - проверить соответствие обучений на это дело. А так ничего особенного.
Про ответственность у них так же написано в ДИ, указано кто и за что отвечает. У меня так 4 сменных мастера, 4 начальника смены и чего-то особенного я для них не делала, так как все в ДИ и в отдельных технологических регламентах и инструкциях.
Так приказ-то по организации будет? Вот в приказе и определите, кто из двух, в выходные дни, будет старшим. А на старшего возложите функции координатора: осуществлять общее руководство процессом, контролировать...... Правда, тут допобязанности вырисовываются с доплатой. Короче, как Ваши кадровички посмотрят.