Как правильно сделать приказы на ответственных по ОТ ?

Нельзя переложить ответственность на СОТа. Ответственность за безопасность на объекте всегда лежит на руководителе. СОТ - это глаза и уши работодателя.

А так, да, допустимая и часто встречающаяся практика. Вы можете назначить ГИ ответственным за организацию работы по ОТ (распорядительным документом). ТОгда он будет нести и административную и организационную ответственность за то, чтобы требования ОТ соблюдались на предприятии.

Функции СОТа остаются контрольными. Методруководство, контроль исполнения, разработка документов, расследование НС, организация обучения, м/о, СОУТ и т.д.

Добрый день! Моя дорогая, не знаю сколько вы работаете в нашей сфере, но передам вам слова моего первого в жизни главного инженера, который увидев мой первый приказ о назначении ответственных сказал "дурочка, не бери на себя ответственность, назначай этих обормотов" и это самое правильное решение в нашей сфере, так как вы никогда не уследите, что делают ваши работники. когда вы отворачиваетесь, не знаете, что им говорит их непосредственный руководитель и что он просит их сделать со словами "ну работа срочная, понимаешь, тут надо нарушить, ничего не будет...". Поэтому всегда оставляйте общее руководство за главным инженером/директором и тд, так как действительно общее руководство будет всегда за ними, они транслируют политику партии, выделяют деньги и тд. Вы - контролер и организатор ИХ решений, иногда хоть об стенку головой бейтесь, а справедливости не дождетесь - так зачем вам за это отвечать?

Доп.соглашения никакие не нужны, как и специальные обучения помимо программ по ОТ. Обязанность соблюдать/контролировать/обеспечить безопасную эксплуатацию уже должна быть "зашита" в их должностные инструкции, это базовый минимум, так сказать. Не должен СОТ становиться должностным лицом, мы люди подневольные, в большинстве случаев, а голова у вас одна и отдавать ее на отсечение - безумно.

Ответственный за ОТ - руководитель, собственно, главный инженер, если руководитель делегирует, руководители структурок в рамках должностных обязанностей (все, кто организуют работы). СОТ - только контроль соблюдения требований ОТ.

1) Немного недопонял: Микропредприятие...... Структурные подразделения... 2) На микропредприятии руководитель организации сам определяет, на кого скинуть свои полномочия. Закон не запрещает назначить ответственным за организацию ОТ сотрудника с другой основной должностью. И при этом СОТ может выполнять функцию контроля: проверять, как выполняются требования, следить за инструктажами, анализировать риски, контролировать выдачу СИЗ и т.п. Главное здесь - конкретно прописать эти зоны ответственности в Ваших ЛНА (в приказе о назначении, в Положении о СУОТ). 3) Назначать ответственных в подразделениях начальников? А стоит? Во всяком случае у меня это мой контингент, который таблички развешивает (меняет), документацию всю ведет по ОТ и мои указивки выполняет. 4) Если хотите назначить ответственными начальников подразделений: Тут есть нюансик. Если, как скрупулезно подметила Валерия, в функционале Трудового договора и Должностной инструкции (если разрабатываете) есть пунктик про ответственность за ОТ работников подразделения, то вы просто конкретизируете этот пункт и внесите изменения в Должинструкцию. А если указанного пунктика нет , то при возложении новых обязанностей, меняются существенные условия трудового договора. Тут уже начинает действовать ст.60 ТК РФ о запрещении возложения обязанностей, не обусловленных ТД. Тут уже и письменное согласие работника, и дополнительное соглашение к ТД. Но это по закону, а по понятиям.... бывает по разному.

⮑ Екатерина в основном СОТ - это контроль что бы соблюдали трудовое законодательство, организация медосмотров, обучения и т.д., разработка документации