Добрый день!
Нужно навести порядок в организационной структуре. Есть начальник отдела, есть заместитель начальника. Кому должны подчиняться работники? Если работники будут подчиняться заместителю, то может ли начальник давать указания непосредственно работнику?
Не спрашивайте как у нас сейчас, - бардак. Нужно привести в соответствие.
Ответы (5)
Линейная иерархия - начальник отдела - заместитель - работники.
Начальник руководит заместителем, а заместитель осуществляет оперативное управление работниками отдела.
У начальника высвобождается время для взаимодействия с высшим руководством, а у работников есть вход для задач - зам.
Распределение по направлениям - начальник напрямую руководит частью работников (по ключевым проектам), а заместитель другой частью.
Начальник отдела является вышестоящим руководителем для всего подразделения. Его распоряжения обязательны для исполнения. Начальник ставит задачи заместителю, а он распределяет их между работниками.
добрый день, пропишите в должностной подчинение через запятую зам, начальник, директор или списком
можно еще указать что подчиняется распоряжениям директора, начальника, непосредственный руководитель - заместитель
это не будет нарушением, но и будет четкое понимание, что и начальника и директора и кого еще хотите распоряжения обязательны для выполнения работником.
Здравствуйте, конечно может, все вышестоящие руководители могут давать указания работникам (подчиненным по структуре), мы же не исключаем, что заместитель может уйти на больничный, в отпуск, по другой причине отсутствовать.
Из опыта на производстве, считаю подчинение работников должно быть четко прописано в структуре , "перепрыгивать через голову" недопустимо, такое распределение ( подчинение нескольким РиС) , чревато несогласованностью действий при выполнении работы, как следствие дезорганизация , еще хуже травмирование. На примере : есть у тебя мастер участка-слесари, сварщики и др. подчиняются ему напрямую, и никакой выше стоящий начальник участка не должен давать наряд-задание этим работникам, только в случае замещения этого мастера участка (отпуск, болезнь и пр.)
1). Есть прямые начальники, есть непосредственные начальники. Хоть в ТК РФ они не предусмотрены. 2). Прямой начальник — это руководитель более высокого ранга по отношению к работнику. Он стоит выше в иерархии организации и может иметь полномочия давать указания подчинённым, минуя непосредственного руководителя. У сотрудника может быть несколько прямых начальников, если они находятся на разных уровнях вертикали власти. Только, необходимо ввести в систему, чтобы прямой начальник предупреждал непосредственного об озадачивании работника. В производственной жизнедеятельности разные ситуации могут быть. 3). Непосредственный начальник — это ближайший к сотруднику прямой начальник. Между ним и подчинённым нет промежуточных звеньев в иерархии подчинения. Непосредственный руководитель отвечает за организацию деятельности подчинённого, постановку задач, контроль их выполнения и результаты работы. У сотрудника может быть только один непосредственный начальник. 4) Вопросы подчинения обычно прописывают в должностной инструкции или Трудовом договоре работника. Хотя Трудовой кодекс РФ не относит подчиненность работника к обязательным условиям Трудового договора.