Культура безопасности - это дорого?

⮑ Реутова Юлия Для меня это все таки разное - культура производства и культура безопасности. Культура производства больше технологические процессы, кв. персонал + РМ ( по итогу конкурентоспособная продукция) требующая бол. финансовых вложений. Наверное может быть культура безопасности составляющей культуры производства для крупных предприятий.. Культура безопасности это не всегда большие вложения, согласна с этими выводами.

п.5 "культура безопасности" и/или "культура профилактики в охране труда" состоит в осуществлении таких действий, как:

• поощрение любых инициатив любого работника, связанных с улучшением состояния условий и охраны труда, и руководство внедрением этих инициатив в практику;
• проявление личной инициативы и активного участия в руководстве деятельностью по улучшению условий труда, соблюдению требований охраны труда, повышению эффективности и результативности функционирования системы управления охраной труда;
• строгое личное выполнение и постоянный контроль за выполнением работниками требований охраны труда и требований безопасности, определенных технологическими регламентами (инструкциями).
  
  (ГОСТ 12.0.230.1-2015.)

Смотря что закладывать в данные термины!Так,по опыту сделала следующие выводы,наша русская система безопасности не будет работать,потому что есть русский авось и это в крови,опять же Правительство разрабатывает НПА ,но и оно же (являясь нашим грбс) не выделяют на это (на исполнение НПА) финансирование...утопия!

где мне понравилось,это Макдоналдс,но не русифицированная версия))работала в 2006 и с 2009-2013,конечно в те годы я была далека от ОТ,но система работала,все четко,все соблюдалось,и там учили (как пример,я была в восторге от этого) именно рассчитывать продукты так,чтобы было минимальное списание,что получили,когда была максимальная концентрация "русских авосек"-переклейку таймера и подмену (раньше готовые бургеры были на бине и тайминг был по железным "штукам").

В локомотивном депо,тогда я была в кадрах,но видела ОТ,там реально проводили повторные инструктажи,в классе))вся спецодежда,ну и вообще мне нравилась система подхода к работе,все структурировано.

Еще наблюдение,ОТ должно быть у всех,от уборщицы до начальника учреждения,если кто-то выпадает из цепочки-соблюдение невозможно,начнутся "хвосты", "и так сойдет", "что такого", это все дурь",и тп и тд

В моем автотранспортном бюджетном учреждении,ОТ больше на бумаге,честно,потому что биться одной-ну сами понимаете,да))Из последнего слова начальника "я не понял,то есть обучение по ОТ 26 часов,потом стажировка 28 часов,и работать не должен?стоп,а за что ему зп платить?"....Ну и слова грбс любимых "зачем водителю плащ?ботинки,они же возят высокопоставленных...,давайте им купим один плащ на всех( а их у нас 60))),а крема зачем столько кремов,они же не пользуются,вы понимаете вообще на что вы тратите бюджетные средства...."

Вывод мой,да-культура не для всех учреждений,к сожалению,в первую очередь из-за того,что сами учредители- не культурны и не готовы за это платить,что тоже не маловажно!

У нас маленькая организация, близка с сфере ЖКХ: сажаем цветы, деревья (их же рубим), уборка улиц, установка детских площадок и все такое. Уборщики, рабочие зеленого хозяйства, трактористы, слесари, сварщики.

У нас контингент примерно такой: 30% работники из исправительного центра, 50% мигранты, 15% пенсионеры, 5% остальные (средний возраст, молодежь, студенты, практиканты).

В целом вся культура безопасности сводится к тому, что: навернешься с вышки на больничном хрен кто тебе заплатит столько же денег, повредишь оборудование вычтем из зарплаты. Я сильно подозреваю, что некоторые в прямом смысле слова не понимают смысл термина "культура безопасности". Мигранты хорошо понимают слова: зарплата, подпись, не допустим до работы. Те, кто из ИЦ - им вообще все равно, лишь бы чуть-чуть на свободе походить и деньги получить.

А так, конечно, у нас и мед осмотры есть, и мы покупаем хорошие СИЗ, для адекватных очное обучение в УЦ проводим. Но говорить про какую-то культуру, не приходится вообще.

Все "лазейки" в существующих системах ищут не организации и государство, а люди. Только от людей зависит, будут соблюдаться установленные правила или нет. Именно человек принимает решение, в какой среде он будет находиться. Культура безопасности начинается с человека и если он с детства привык к элементарному порядку, а в семье и школе он усвоил, что безопасность - такая же жизненная необходимость, как сон, еда и т.п., то и на производстве он будет вести себя так же.

А я соглашусь с мнением и о финансировании (без этого, как ни крути, не получится ничего сделать), так и с мнением о людях, которые привыкли к порядку.

Все росли в разных условиях, прошли разные школы жизни, но научить всех людей можно вполне. Вопрос мотивации (а это, в том числе, финансовая составляющая). В принципе, когда человек голоден постоянно и думает о том, как разложить свою зарплату на месяц так, чтобы не околеть, как-то не до культур безопасности. Таких людей очень много, например, в той же бюджетной сфере. Это одна из причин, почему эти люди всегда выглядят уставшими.

Есть коллективы, где руководитель активно участвует в жизни своих работников, где есть сплочённость и хорошая атмосфера - так вполне возможно зарождение КуБ.

Сумбурно, но, надеюсь, мысль понятна.

Поддержу Евгения! Нужно повышать культурный уровень человека в целом. Без этого заставить персонал соблюдать элементарные вещи, позволяющие выстроить гармоничную систему, где каждый на своем месте поддерживает порядок и соблюдает технологию производства работ не реально. Разве что методом кнута (штрафами). Ну правда, о какой культуре можно говорить, если элементарные гигиенические правила не удосуживаемся соблюдать. Постоянно наблюдаю, как не считают нужным мусор унести в корзину, на рабочих местах порядок только у тех, кто привык комфортно и эффективно работать, остальные уборку делают раз в год с пинка. Про санитарные комнаты вообще молчу, уборщица-бедолага... Пора вспомнить, что воспитание человека - это не базовые рефлексы, на которые нас всех подсадили, не комиксы и не бескультурный фастфуд. Нужно опять начинать работать над формированием общественного мнения, когда нельзя было не уступить место в транспорте, не принято было материться, не приветствовалось курение напоказ и так далее... Иначе культура безопасности так и останется либо местячковым островом, либо показухой.

наша русская система безопасности не будет работать,потому что

это чудная причуда сидельцев кабинетных. Вы сочиняйте вменяемые правила. Отродите хоть что нибудь пригодное к использованию а не уродцев которые все равно не выполнить.

Вот в этом чиновные люди и будет ваша штабная культура-не создавать проблем для работников. Ваше предназначение-не мешать. Не больше.

Вот сочинили новые правила по ОТ... читал... Это же ужас! Вы же совсем дурачки! Вы не сочиняйте сказки вы в жизнь вникайте. Вы на производство идите в командировку. Там побудьте на месте работника может что поймете хотя это вряд ли. Вы все сразу с техносферных академий или просто по блату и знакомству оказались законописцами с конь-зарплатой

Правила эти получились такие чумные что их отложили но новые у вас лучше не получатся однозначно.Не ваше

"культура производства" и"культура безопасности" по сути, это две стороны одной медали. Если на производстве высокая культура – это значит, что все делают свою работу качественно, аккуратно, продуманно. А если ты делаешь качественно, то ты не будешь игнорировать риски, ты не оставишь мусор и беспорядок, ты будешь следить за порядком. Безопасность – все же неотъемлемая часть качественного производства.

Так что, мне кажется не важно как мы это назовем – "культура безопасности" или "культура производства". Главное чтобы это были не просто слова, а внедренные в повседневную работу привычки, которые формируются с самого начала, с обучения, и становятся естественными, что ты делаешь их "на автопилоте", как с зубной пастой. И это действительно не про "дорого", а про "правильно" и "привито с детства" (или с первых дней на работе).