← Все вопросы/Охрана труда
Охрана труда#другое

Какое отношение коллег к Вашей работе?

Опубликовано 9 месяцев назад

Доброе утро.

Очень задели меня слова коллеги. Есть у меня руководители подразделений которые совсем не соображают в документации. Абсолютно не знают, как составлять приказы, распоряжения и тд., даже по шаблону, который я им скидываю. В нормативных документах они тоже ничего посмотреть не могут ( то есть не хотят).

Чуть что, сразу бегут ко мне. Я пытаюсь им объяснить, что документы по подразделению они должны сами вести, но это бесполезно. Потом они бегут к руководству, руководство приходит ко мне со словами, что нужно помочь.

Недавно был разговор с одним из руководителей подразделений. У него были сложности с присвоением номера технологической карте. Тех. карты у нас составляют сами работники (инженеры и руководители). Он написал высшему руководству, а руководство отправило его ко мне))) Он закидал меня звонками, хотя у меня был выходной. Я ему предложила придумать нумерацию, он не смог. Методические рекомендации он, конечно, читать не стал. Тех. карты у нас создаются по образу и подобию тех. карт ГОКов)) В общем, номер я ему придумала. Попросила вести реестр тех. карт, чтобы номера не повторялись. ОН НЕ СМОГ СДЕЛАТЬ РЕЕСТР! Сказал, я не знаю как, ПОМОГИТЕ. Я говорю, ведите, как Вам удобно. ОН НЕ СМОГ! В итоге я создала таблицу в excel и отправила ему. И он сказал, что он просит такого сотрудника, как я, к себе в подразделение, чтобы "документики вел". Вот так меня воспринимают))

Устала от этой беспомощности. Устала, что руководство всех отправляет ко мне. Даже сотрудников кадров по вопросам кадров))

Как у Вас обстоят с этим дела?

Я думаю, проблема в том, что наши инженеры и руководители выходцы из рабочих профессий. Их повышают, навешивают на них кучу задач, но какого-то обучения по работе с документами они не проходят. Они даже тех. карты на обум делают, они не понимают, что это и зачем.

Есть пара человек, с которыми возможно вести диалог, который сами всё делают, могут только спросить совет. Их очень ценю и всегда с удовольствием помогаю. Остальные даже не хотят учиться. Им нужно, чтобы я делала.

Ответы (13)

DSPЭксперт
9 месяцев назад· #2

⮑ Лёля_ОТ да у Вас всё просто шикарно, поверьте!

И он сказал, что он просит такого сотрудника, как я, к себе в подразделение, чтобы "документики вел". Вот так меня воспринимают

Ну нет... Это же наоборот - очень круто! Вы - универсальный солдат! А эти... вокруг Вас - бездари.

9 месяцев назад· #3

Да у меня тоже куча таких руклей. Они почти все возрастные и им ничего не нужно. Пока я с ними ещё нянчусь, но терпение тоже подходит к концу (а новую работу пока не нашёл).

Но в целом ОТ как что-то хорошее не воспринимается. Ко мне несколько раз бегали фельдшеры СМП с просьбой разобраться с их отпуском (забавно, да?). Чем мог помог, указал нормативные основания и отправил в ОК. Спасибо, спасибо, траляля. Как только я пришёл и принёс очередной приказ главврача и ознакомительные листы к нему, так сразу у них всех дела.

OksanaЭксперт
9 месяцев назад· #4

Когда человек понимает, что если он 3 раза скажет "я не умею", за него это сделает "добрый и компетентный СОТ", он перестает даже пытаться. Если человек привык работать руками, и с бумагами не дружит, это для него бич. Я тоже встречала таких руководителей. Если руководство вас поддерживает только на словах ("ну помоги"), нужно закрепить ответственность в ЛНА, где будет четко прописано, что техкарты пишет начальник подразделения, а СОТ только согласовывает (проверяет на соответствие нормам ОТ). Надо постараться сделать так, чтобы обращение к вам не экономило их время, а наоборот, требовало от них каких-то усилий. На моем первом рабочем месте был главный инженер, который очень старательно и эффективно умел перекладывать часть своей работы на остальных: "Оксаночка, душечка, солнышко, помоги ....". А сам в это время прекрасно разруливал свои личные дела. А Оксана "с душой на распашку" бежала помогать, пока мне это все не надоело, и я начала его вежливо динамить.

Как вариант, в течение недели можно зафиксировать, сколько минут / часов вы потратили на решение чужих задач, не своих. Потом покажите это руководству: "Я потратила n-е количество часов на помощь и решение чужих обязанностей. Из-за этого я не успела провести аудит в цехе, где риск травматизма выше всего". Возможно это отрезвит руководство. Звонки в выходной должны быть табу, только принимать звонки от высшего руководства. В выходные надо заниматься собой и своей семьей, своими личными делами, итак бОльшую часть жизни проводим на работе.

9 месяцев назад· #5

ОН НЕ СМОГ СДЕЛАТЬ РЕЕСТР! Сказал, я не знаю как, ПОМОГИТЕ. Я говорю, ведите, как Вам удобно. ОН НЕ СМОГ!

Да все он может, просто завуалированно дает понять, что сам делать это не хочет. А хочет что бы сделал другой человек. Даже открыто потом говорит:

И он сказал, что он просит такого сотрудника, как я, к себе в подразделение, чтобы "документики вел".

9 месяцев назад· #6

⮑ Лёля_ОТ

Моя ж вы золотая, терпения и сил вам)

Советую предлагать им платить за то, что вы помогаете. Мы так с помощником руководителя и делали, документ - пятьсот рублей ошибки исправить, тыща - сделать читаемым. Даже образцы на базовые СЗ ТЗ ДЗ и приказы делали. А что, мы не отказываем в помощи, просто любая работа должна оплачиваться, а это как раз дополнительная работа)))

9 месяцев назад· #7

Коллег много, все разные, как и их отношение))

Стараюсь со всеми находить общий язык, чувствуя, кому можно и помочь, он на шею не сядет, а кого только пинать, в том числе служебками. У нас все утвержденные формы документов, памятки и образцы заполнения, ведения и т.п. в общем доступе, всем все давно разжевано, поэтому совсем тяжко с этим бывает редко, разве только с новенькими. 95 процентов моих "клиентов" (руководителей структурных подразделений)- женщины, которые, бывает, сначала сильно эмоционируют в общении, а потом, чаще всего, все становится на свои места))

cЭксперт
9 месяцев назад· #8

⮑ Лёля_ОТ как относятся? да примерно так же. Хотят, что бы ты делала всю бумажную работу за них.

Предыдущий СОТ сам проводил осмотр огнетушителей и делала записи в журнале учёта. Когда я приезжала с проверкой , очень недовольны были, что я не собираюсь за них проводить осмотры и вести журналы. Пришлось объяснять, что я просто не имею права это делать, поскольку они ответственные по ПБ в своём супермаркете.

пришлось несколько раз проводить беседы.

А вообще считают СОТа пятым колесом в телеге.

HE
9 месяцев назад· #9

нихера себе вы их загружаете. документы составлять, номера карт придумывать.

я за своих некоторых руководителей журналы веду, не говоря уже об инструкциях и прочей чепухе.

или это я терпила получается..

9 месяцев назад· #10

⮑ Лёля_ОТ Недавно был разговор с одним из руководителей подразделений. У него были сложности с присвоением номера технологической карте. Тех. карты у нас составляют сами работники (инженеры и руководители). Он написал высшему руководству, а руководство отправило его ко мне))) Он закидал меня звонками, хотя у меня был выходной. Я ему предложила придумать нумерацию, он не смог. Методические рекомендации он, конечно, читать не стал. Тех. карты у нас создаются по образу и подобию тех. карт ГОКов)) В общем, номер я ему придумала. Попросила вести реестр тех. карт, чтобы номера не повторялись. ОН НЕ СМОГ СДЕЛАТЬ РЕЕСТР! Сказал, я не знаю как, ПОМОГИТЕ. Я говорю, ведите, как Вам удобно. ОН НЕ СМОГ! В итоге я создала таблицу в excel и отправила ему. И он сказал, что он просит такого сотрудника, как я, к себе в подразделение, чтобы "документики вел". Вот так меня воспринимают))

мне кажется он очень хорошо манипулирует) либо делает работу так, что бы его потом ничего не просили))

9 месяцев назад· #11

⮑ c А вообще считают СОТа пятым колесом в телеге.

Некоторые не согласны - с лисьим хвостом из сказки!

9 месяцев назад· #12

проблема в том, что некоторые руководители просто ничего не хотят делать и ищут кому бы отфутболить задачу, для этого и набирают помощников, на вашем месте я б этого коллегу игнорировала и уж тем более не отвечала бы на его звонки в свой выходной...

SergeyЭксперт
9 месяцев назад· #13

⮑ Лёля_ОТ Здравствуйте, проблема стара как этот мир, люди пользуются доброжелательностью других, и, порой, злоупотребляют этим, поэтому вам следует научиться отказывать им дабы не вырабатывать за единичную помощь впоследствие постоянную привычку просить, ну, или как предложила коллега выше, брать за это деньги.

OlkaЭксперт
9 месяцев назад· #14

Люди, которые всю жизнь ездят на чужом горбу были, есть и будут. Рецептов по их воспитанию нет - здесь все индивидуально, так же, как и в отношении Вас. Учитесь говорить нет! В моей практике тоже разные встречались и бои шли с переменным успехом))). Это просто жизнь и она на любой работе в этом смысле одинакова.

Ваш ответ
Войдите через единый профиль SpecID, чтобы помочь коллеге и получить баллы рейтинга.