Коллеги, привет.
При выделении структурного подразделения головной организации в отдельное дочернее юрлицо какие процедуры по ОТ необходимо выполнить?
Перевод сотрудников через увольнение, соответственно, слетают МО, обучения, инструктажи, ознакомления с ЛНА, СИЗ? Продолжают ли действие СОУТ и локальные акты, которые были разработаны до реорганизации. Почитала практику, однозначного мнения у меня не сложилось.
Буду благодарна, если поделитесь своими практическими кейсами.
Ответы (5)
Новое юрлицо для ГИТ и закона - новый работодатель. Т.к. перевод оформляется через увольнение и прием, правопреемственность в части охраны труда не работает. Все заново: инструктажи, обучение, СОУТ и ОПР, м/о (предварительный) и ОПО (если требуется), СИЗ, ЛНА (переделывать все: приказы о назначении ответственных, инструкции по ОТ, программы инструктажей, Положение о СУОТ - все должно быть утверждено директором нового юрлица).
Лично мне кажется что в ОТ все с нуля придется провести и проделать. Это теперь будет отдельное юр.лицо, а следовательно будет свое ИНН и т.п.
Новое юр. лицо- всё по новой. МО, инструктажи, обучение, разработка ЛНА, Оценка рисков и СОУТ.
Единственное, что можно сделать : по МО , если он ещё действителен и проходите в той же организации - договорится, что бы хоть какие то обследования перезачли.
Ну а ЛНа просто (те же ИОТ) - поменяйте титульный лист для нового юр.лица и разработчика в конце.
Оценку рисков - то же самое .
СОУТ придётся проводить по новой. Это другое юр.лицо. и по сути новые Р.М.
1) Хоть через увольнение-прием, хоть переводом, но заключается новый трудовой договор со всеми вытекающими. Новое штатное расписание, и всё, что положено по штатной клетке, работник должен пройти. 2) Внеплановую СОУТ можно не проводить, если при реорганизации, а также изменении штатного расписания условия труда на рабочих местах по результатам СОУТ не изменились. Решение о непроведении внеплановой СОУТ комиссия оформляет протоколом.