Чему вы научились у "худшего" руководителя в своей карьере?

Избегать «поехавших достигаторов». Такие, кроме как в работе нигде более не реализовали себя (да и в работе местами так себе). И вот такие рукли не видят ничего кроме своей цели, для них люди - дрова для печки.

Приобрела умение по‑настоящему ценить себя. Негативный опыт научил меня не замалчивать свои границы, не подстраиваться под любую прихоть и не ставить чужие амбиции превыше собственного достоинства. Опыт показал, как важно выбирать себя и свои принципы. Наконец, я научилась ценить свои знания и опыт. Недооценка со стороны начальства подстегнули меня документировать успехи, систематизировать навыки и инвестировать в свое развитие. Теперь я знаю цену профессионализма.

довелось посмотреть на жизнь реального гадючника. Где за зарплату на 10 рублей больше готовы были на все. Соревновались кто самый достойный быть начальником. Никогда подобного не видел и прекрасно что оттуда вынудили уволиться.

Там была начальница которая старалась держать подчиненных дураками- чтобы делали минимум и меньше знали. Это был способ самосохранения.Но не помог. Но надо сказать что все таки полезное и было- понимание что в темы где нужны реально знания предмета лучше не лезть если ты предмет не знаешь.

А такой подход сейчас везде- в ОТ зачастую идут совсем левые люди. Это вполне допустимо- если это чисто офис. И стремно если что то что может взорваться или упасть.

Из трёх руководителей, которых мне довелось увидеть, двое стали депутатами, а нынешний, думаю, готовится встать в очередь. Сократ считает, что человеку стоит отказаться от претензий на власть, пока он, преодолев своё самомнение, не научится добродетелям рассудительности и справедливости. А пока я увидел страшный бардак в энергетическом секторе, бюрократию и абсурд, от которого скоро сбегу, если не чокнусь раньше.

мой предыдущий престарелый начальник-холостяк уволил меня приревновав замужнюю сотрудницу ко мне.

во такой ребус.

п.с. так и не понял, какой вывод я должен был сделать из этой ситуации..

у меня к сожалению (счастью) не было "худших" руководителей, за всю жизнь. Были только топ1, всем в пример. Самая первая орала как резаная на всех без исключения. Вообще к ней без претензий. Зато в страхе весь ракетный завод держала.

А последняя - из "худшего" было только то, что проверку знаний можно было завалить если ты за путина. Ты за путина - ты не сдал. Ты за путина - все твои документы - шлак. Ты против путина - твоя макулатура - лучшая.

Ну это маразм немножко.

Но тем не менее это были(и щас, наверное) специалисты высочайшего уровня и приличные люди.

В охране труда бог миловал, никому я не нужен, но так как трудовой стаж с осени 1983 года, то на придурков насмотрелся. Особенно в советский период...

У меня тоже было двое таких выдающихся, причем, имели одно и то же пристрастие, но по разным причинам:

1. Очень любил прилюдно унижать подчиненных, желательно женщин. Причина была вполне банальной - дома его ждала жена-генерал.
2. Этот тоже любил прилюдно унижать подчиненных, но системно и без привязки к половой принадлежности. "Любимую жену" выбирал каждый раз новую, любил разнообразие... Но этот по характеру такой уродился.
   
   Неприемлю это все, в обоих случаях сменила место работы через 2 и 3 года, потому как в эту сторону прогибаться не намерена.

⮑ Реутова Юлия от худшего я услышал одну замечательную фразу:

"Ты должен работать так (специалистом по ОТ), чтобы тебя ненавидели".

Но я так не умею. Я люблю людей. И ценю людей в первую очередь.

да уж.... каких только дураков не встречала, самый худший: все мои мероприятия приписывал к своим заслугам и хвастался вышестоящим - получал благодарности и премии; мог обматерить, наорать, обозвать, был момент, записала на диктофон и хотела обращаться в полицию и суд.... Научилась - стрессоустойчивости и спокойствию в любых ситуациях, не паниковать, ценить свое время и свой труд.

Мои худшие рукли были не в ОТ. А научился я пропускать мимо ушей почти всё, что они говорят, и просто выполнять свою работу в соответствии с ДИ. На вопросы одного из них отвечал односложно и сам старался не задавать, чтобы не слушать пространные размышления о чём угодно, но не об ответе на конкретный вопрос. Очень хитрожопый был товарищ, бумаги старался вообще никакие не подписывать, затягивал очень сильно производственные процессы. Второй, бывший военный, после увольнения в запас продолжал думать, что "служит". Предложил ему как-нибудь почитать ТК РФ и осознать, что тут, "на гражданке", другая жизнь. Некоторое время с ним были тёрки, потом я просто не обращал на него внимания.

Вообще, из 12 начальников на последней работе бывших военных и силовиков было 7; с ними трудно работать; они привыкли исполнять приказы и перепоручать, не вдаваясь в размышления.

⮑ Реутова Юлия

1. Наркотики - зло (хотя это и без него понятно);
2. Коллектив не должен знать, что происходит в твоей личной жизни (особенно интимные подробности);
3. Если ведёшь активную жизнь в соц.сетях, скрывать ее от коллег;
4. Ты можешь быть самым офигенным работником, пахать как лошадь, не ходя в отпуск и на больничный, заменяя всех подряд. Только никто этого не оценит. Думай всегда в первую очередь о себе.
5. Не пытайся бороться с идиотами, даже если это руководитель. Либо прими и относись как к "одаренному", либо уходи.

Самый мой худший руководитель - неуравновешенная женщина, которая орала на меня так, что аш краснела вся, а в опен офисе фигели (потом мне, правда, сказали, что вообще за меня - за меня были, и что она орала потому, что меня взяли на место, которое она берегла для подруги). Ну чему научилась...нужно держать себя в руках, чтобы не прослыть истеричкой, тут сразу начинаются привязки к полу, возрасту и т.д. (хотя у меня таких проблем не было).

А вполне адекватное руководство научило тому, что они тоже люди, и постоянное обивание их порогов, неприкрытая лесть, и хвастовство присвоенными у коллег результатами вполне прекрасно на них действует. И это я сейчас не про себя. Конфликтов с руководством нет, но и выбиться особо не получается, т.к. есть коллеги, которые гораздо больше преуспевают во всем вышеперечисленном, и если ты не можешь толкаться локтями, лезть в глаза и постоянно твердить о своих заслугах, то никто об это не узнает. Хотя меня убеждали, что хороший руководитель это все и так знает и видит. Но, правда, толку то. Использовать это знание я пока так и не научилась.

Начинаешь переосмысливать бытие в стрессовых жизненных ситуациях, к коим естественно подталкивают неадекватные руководители... Были у меня в предыдущих организациях (проработал там 2,5 года) 8,5 лет назад парочка директоров (управляли несколькими компаниями), так один был хамоватым необразованным деревенщиной, который вел себя как помещик, постоянно орал и людей за людей не считал, изначально я пребывал в шоке от его поведения, потом адаптировался и перестал вникать и реагировать на его ор, в голове просто был белый шум, так как ничего важного он не произносил, а я продолжал взаимодействовать с главным инженером и другими руководителями; второй же директор был помягче, но хитрющий и постоянно спихивающий ответственность на меня, я по этому поводу даже спорил с его юристом, так как брать на себя ответственность не хотел ни в коем случае. Получил опыт, так как у меня был перерыв в карьере СОТа почти 2 года (за это время были изменения в НПА), изучил нормативку, разработал ЛНА, прошел с успехом аудит и отправился уже продолжать свою карьеру у адекватного руководства).

Наверное, самый трудный руководитель в моей карьере дал два главных урока.

Во-первых, я на себе понял, как сильно развивает жесткая, интенсивная работа. Тогда казалось, что он просто «ездит» по мне, а спустя годы видно, что именно в тот период я вырос как специалист сильнее всего.

Во-вторых, я вживую увидел, как деньги и должность меняют человека, и как легко некоторые руководители решают судьбу людей, например понижают, перечеркивают развитие, почти не задумываясь.

С тех пор для меня важно одно: если уж ты руководитель, будь лидером, а не человеком, который раздает приговоры. И все болезненные эпизоды я теперь воспринимаю не как «ошибки жизни», а как материал, из которого собирается профессиональный характер.

Вспомнилось несколько случаев с одним и тем же руководителем.

1. В одном кабинете были три работника: я (ведущий технолог), интежер АСУ и специалист по ОТ. Специалист по ОТ уволилась и какое-то время ни кого не было. Пришел устраиваться на работу довольно скандальный сотрудник (я его знала, раньше вместе работали) и вот его не допускали до работы потому, что у него не были оформлены документы по стажировки. Большой босс прилете в кабинет, швырнул в меня неправильно составленные документы и кричал, что я должна переделать. На вопрос почему я, я не была СОТом и переподготовки на тот момент не было - он промолчал и потом каждые 10 минут звонил и спрашивал сделала я или нет.
2. Взяли на работу СОТа - девочка сразу после универа, ни где не работала, что делать вообще не знала. Тот же биг босс постоянно прибегал к нам в кабинет и орал на меня, что я должна новому СОТу все объяснить и рассказать что и как делать.
   
   Инженер АСУ в такие моменты сидела и пыталась не отсвечивать.
3. Когда я ушла в декрет этот же начальник передал мой личный номер телефона человеку, которого взяли на мое место и считал, что я обязана ей все рассказать (правда это случилось, когда я уже 6 месяцев была в отпуске по уходу за ребенком.)

Вывод который я сделала - если биг босс психованный, от него стоит держаться по дальше - спокойно работать тебе точно не дадут. И смысла терпеть это нет. Все года что я там работала он считал, что я обязана замещать всех бесплатно, знать работу всех других сотрудников. Был случай, когда из всего инженерного состава осталась только я, инженер ГО и СОТ и вот я пыталась усидеть на 4 стульях и успеть сделать все, что должны были делать другие

⮑ Olka любил прилюдно унижать подчиненных, но системно и без привязки к половой принадлежности. "Любимую жену" выбирал каждый раз новую, любил разнообразие... Но этот по характеру такой уродился

знакомая ситуация.. нахожусь в активном поиске и это одна из основных причин. Еще штрафы прилетают ко мне за пыль, тряпки, личные вещи на рабочих местах, мусор на территории. А поорать при новых сотрудниках - святое. Одного вот даже уволил одним днем, во как разгорячился при новых партнерах.

Нормативная база.

«Терпя напрасные обиды, я научилась думать» х/ф Золушка (1947).

Геракл стал Гераклом не вопреки своему двоюродный деспотичному дядя Эврисфею, а благодаря.

Золушка и Геракл = один архетип. Выросли сквозь асфальт и получили своё.

Злодей-самодур-начальник - катализатор роста, как бы это парадоксально не выглядело. Можно убежать от кого угодно, кроме себя.

П.С. В стоячей и тёплой водичке всё цветёт и тухнет.

Я научилась не брать на себя его плохое настроение, говорю себе: "Это не про меня, это про него", хотя раньше примеряла на себя и расстраивалась. Научилась не бояться реагировать на указания от директора-"самодура", на его безапелляционное "как я сказал, так и будет", я делаю все в рамках закона.

Вообще, чем старше и больше был мой опыт, тем я спокойнее стала реагировать на этих худших руководителей. Дело даже не в том, что я выработала толстую кожу скорее, я научилась видеть за маской самодурства страх, неуверенность и банальную некомпетентность. Понимание мотивов, пусть и не всегда благовидных, лишает их силы ранить.

И еще "худший" руководитель это не обязательно плохой человек. Зачастую это просто человек, поставленный в некомфортные для него условия, не обладающий нужными навыками управления, или просто несчастный в своей работе или личной жизни. Фокусируясь на его недостатках, легко упустить возможность чему-то научиться, даже из негативного опыта. Ведь даже из ошибок других можно извлечь ценные уроки для себя, для своего профессионального развития и личностного роста. А умение видеть человеческое даже в самом "неприятном" боссе это, пожалуй, самый важный навык, который помогает сохранять спокойствие и продуктивность в любой ситуации.