Добрый день, коллеги!
Хотелось бы поинтересоваться, успеваете ли вы следить за сроками, например проводить без просрочки проверку знания, обучения, следить, чтобы в подразделениях проводили с нужной периодичностью инструктажи, выдачу сиз и т.д. и т.п.
А если в зоне ответственности не только охрана труда, а ещё и пожарка и промка.
Подскажите советом, как за всем уследить? Что вам помогает?
А то что-то от большого количества задач и не всегда успеваемостью в сроки, уже начала испытывать стресс и страх. Как вы со всем справляетесь ?
Искренне благодарю отвечающих!
Ответы (9)
За выдачей СИЗ у нас следит заведующих хозяйством. Я только ей передаю нормы выдачи, ну и ТЗ для закупки.
Инструктажи на рабочем месте - делают мастера. Я за ними не бегаю - только раз в квартал проверяю ведение журнала.
Стараюсь действовать по принципу, что не нужно всю ответственность грести на себя.
Как хомяк в колесе...
Ни минуты покоя... ни секунды покоя ...
Не могу без ОТ
Не могу без ОТ
Что же это такое
Ни минуты покоя
Ни секунды покоя
Не иначе любовь
Не иначе любовь
Вот что это такое..
1) Поставьте на компьютер "напоминалку". Бесплатных в интернете на любой вкус. И будет Вам дата с экрана монитора подмигивать, когда срок подходить будет. 2) У Вас организация большая? Создайте систему управления... Комиссия по ОТ, ответственные за ОТ в подразделениях. Введите Трехступенчатую систему контроля. У Вас босс к Вашим проблемам нормально подходит? С ним поговорите о создании таких систем. У Вас профсоюз есть? С профбоссом чайку попейте, предложите назначить уполномоченных по ОТ. И ему плюсик в работе будет. Так что, когда разделите ответственность, спать будете поспокойнее.
Единственный способ все успеть и не проворонить какой-нибудь процесс это распределить ответственность и использовать систему автоматизации (благо выбор их сейчас велик). При чем нужно именно эти два пункта соблюсти, потому что если вы будете один/одна, а система автоматизации тоже будет все равно с вероятность 99% вы что-то упустите. ОТ это командная работа, в любом случае.
Реутова Юлия
Команда SpecHelp
Команда SpecHelp11 месяцев назад· #6
По обучением АКИО подсвечивает у кого когда просрочка, туда же и МО засунул.
По инструктажам, просто ввел каждые полгода повторные по ОТ и раз в год по ПБ, вне зависимости от первичного.
К примеру у меня каждый год в июле повторный по ОТ, и к примеру если человека приняли в июНе, провели первичный я не жду пол года, а провожу повторный в июЛе, т.к. сказано НЕ реже)
Главное что бы СУОТ работала. Расписать в положении кто, за , что отвечает и в какие сроки. учитесь делегировать обязанности. первичные, повторные инструктажи это святая обязанность непосредственного руководителя! вот пусть и проводят. Вы можете только напомнить, что к примеру в этом месяце всем до 10 числа месяца проводим повторный инструктаж . Кто не успел- тот опоздал. Вы проверили , и докладную, предписание и т.д.
то же самое с СИЗами. про напоминалки коллеги уже написали.
Здравствуйте. По поводу автоматизации процессов коллеги вещь говорят, для обучения по ОТ хорошо помогает, но упирается в финансы (есть ли у вашей организации такие возможности), если захотите с расширенным функционалом. По приказам посмотрите, за что все-таки Вы отвечаете "головой", может зря так переживаете и думаете за других, консультируйте их, а не решайте их проблемы.