Ужасы охраны труда в бюджете?

⮑ Ульяна думаю, что для профессионального развития это БОЛОТО абсолютно не подходит. Если Вы хотите продвигаться как СОТ, бегите оттуда. Чем скорее, тем лучше.

а вы в бюджет вообще зачем пошли. ну вот что бы что.

⮑ Ульяна

Добрый день.

Если принять тот факт, что охрана труда нужна только Вам, жить становится проще.

Почитала, и самой стало жутко. Если у вас есть выбор, то ищите что-то другое.

Если нет....

Сколько там работает конкретно этот руководитель?

Мб он тратит деньги на охрану труда на зарплату сотрудникам?

Если работает давно, то скорее всего его мнение не поменяется, и ничего не изменится пока он там.

Выбирайте, что вам дороже?

Жизнь заключается не только в работе, нужно искать еще другие смыслы.

Например, моё текущее руководство тоже везде экономит. Но район удаленный и найти здесь работу по специальности крайне трудно, а ездить в город 1,5 часа я не хочу. Чтобы сделать жизнь веселее я пошла учиться на вечернее. Теперь мне есть чем заняться еще 2 года 🙂 кроме работы, есть еще хобби и проч.

К сожалению так бывает и не только в бюджетных организациях, все зависит от руководства. Поэтому стоило еще на собеседовании спросить все важные для вас моменты, в том числе про финансирование мероприятий в ОТ.

А помимо отсутствия финансирования в целом, вы еще скорее всего столкнетесь с таким понятием как гос.закупки, а вытекающем последствием станет дополнительно контроль качества того что закупили.

Я бы не смогла там работать 100%.

Помимо кучи согласований любого документа и отсутствия свободы каких-либо действий еще и бороться с тем, что ОТ нужна только Вам....такое себе удовольствие

Я также работала в одной из организаций, где системная инертность и пренебрежение принципами безопасности, проявлявшиеся во всех аспектах корпоративной культуры, в итоге стали для меня поводом принять решение покинуть эту организацию.В таких условиях невозможно выстроить надёжную систему безопасности.

У специалиста по охране труда есть выбор — если в регионе присутствуют вакансии и рынок предлагает альтернативы. При наличии вариантов у СОТа не надо терпеть постоянное игнорирование и системное обесценивание, а реальная возможность выбрать того работодателя, где твоё мнение и профессионализм действительно нужны.

В этой организации просто не было пространства для реализации этих идей. Закрытые управленческие практики, инертные процессы и отсутствие поддержки со стороны руководства сводили на нет любые попытки наладить взаимодействие. Даже сильные коммуникативные умения теряют смысл, если нет каналов для их применения, если инициативы не слышат или системно блокируют.

Поэтому, несмотря на ценность развития коммуникаций, иногда единственным разумным решением становится поиск среды, где эти навыки будут востребованы и где при голосе и усилиях действительно последуют изменения.

Лично я устала тратить силы на борьбу с инерцией и безразличием. Любые инициативы гасились ещё на стадии обсуждения: отсутствие бюджета, перекладывание ответственности, бюрократические барьеры и равнодушие руководства делали любую попытку улучшить систему обречённой. Поэтому я приняла решение уйти и перейти в компанию, где процессы выстроены, руководство поддерживает безопасность, а команда ценит вклад специалистов. Там я могу не просто выполнять формальные требования, а работать над реальными изменениями и развивать систему, принося видимый результат.

Ну первое- а какая зарплата? Если достойная то просто делайте что можете и сочиняйте бумаги-нужно купить нужне научить. И все бумаги в папку. Папку держать дома. И если что - вот!!! Этот мир не изменить и нет смысла в этой бойне с руководством. Оно победит. Поэтому думайте о своем собственном спокойствии и все

⮑ Ульяна Здравствуйте!

Помню начало Вашей истории, сюрпризы продолжают выходить наружу, я так понимаю.

всегда держусь за мысль, что нельзя бросать дело на пол пути, надо доводить до конца раз я начала. Нельзя бояться трудностей и опускать руки. А с другой стороны - смысл работы в этом месте кажется очень эфемерным.

Мне кажется, Ваши мысли верные, но не к этому месту. Тут будет выглядеть, как "тащить бегемота из болота". Но главное - ему в болоте норм, а вот у Вас сил не хватит.

Ульяна, здравствуйте! Напишите, пожалуйста, Ваш эл адрес. Есть пара вопросов личных. Спасибо!

⮑ Ульяна такое не только в бюджете бывает. У меня плюс-минус такое было у частника. Я пыталась себя уговорить, мол забей и все, это же не твои проблемы. Но не смогла, у меня такие же установки как и у вас. Сейчас конечно ситуация лучше на работе, но в некоторых моментах снова приходится себя уговаривать. В итоге прихожу к тому, что так везде, где-то больше, где-то меньше. Просто нужно с этим смириться и все.

⮑ Ульяна ну, во-первых, держитесь, крепитесь!)) во - вторых, разберитесь какая вас цель пребывания там, насколько вы загружены, как адекватно все оплачивается, как коллектив, удобство логистики и тп. Ко всему реально подстроится и влиться в "струю", если есть мотивация.

Да, это очень бьет по рукам и обесценивает, я вас понимаю. Если есть куда бежать и плюшек никаких нет, то можно и убежать) Если удобно и терпимо, то примите ситуацию как она есть. Ну не согласовывайте вообще эти инструкции, утвердите у самого главного и все. Пишите как правильно и что нужно, не надо всех посвящать, ведь в случае чего спрос с вас будет. Страхуйтесь служебками и докладными.

Не дают денег - их проблемы, пишите сразу наверх предписания и все. Как альтернативу можно предложить закупки в счет возврата 20% из СФР на эти мероприятия. Не знаю уж о каких там суммах может идти речь, но по чуть чуть можно хоть что то выполнять. Сейчас как раз конец года уже, сделайте бюджет, попробуйте его согласовать, обсудить, может на какие то мероприятия и удастся запланировать.

Вообще, у меня такие ужасы и у частника))) СИЗ на год уже просрочили, медосмотры хоть провели и вернули из СФР , даже 8 курток впихнула , чтоб всю сумму забрать. Никому ничего не надо, очевидных проблем и нарушений мы не видим и игнорим, зато по мелочам и за чистоту охрану труда клюем) Но я уже 2й год терплю ибо удобно в рутинном плане, муж рядом на производстве, от дома близко и зп чуть выше среднего. До этого более 10 лет в крупном холдинге , но с зп на низком уровне среднего, численностью штата около 2тыс : 4 склада на 800чел и с региональными группами торговыми по всей стране на 1 специалиста по ОТ. Да, денег на все выделяли, даже учитывая текучку, раз надо, то надо, но тоже об охране труда вспоминали лишь при случае, особенно несчастном))

Доброго всем дня! Какая жаркая дискуссия! Бюджет это беда!!! Не у каждого частника тоже все хорошо! Нужно же с чего то начинать, тоже начинал с бюджета, тяжело ходить и доказывать, что это надо не тебе лично а жизнь и здоровье людям сохранить и начальнику помочь в тюрьму не сесть. А идея с папочкой очень хорошая, я ей пользовался. писал официальные докладные записки, копии сохранял себе, это нужно делать обязательно. и учиться, учиться, учиться!

А что за ведомство, если не секрет?

⮑ Ульяна

Добрый день, у меня таже ситуация 😅

Только я уже восьмой месяц работаю и это первое моё место работы в должности СОТа))

И у меня теже мысли, как и у Вас😁

Планирую до года поработать и уйти в другую организацию, резюме уже разместила, отклики есть, но не подходящие🥲

⮑ Ульяна Бороться с ветряными мельницами бесполезно! По этому либо забейте, и плывите по течению, периодически конечно составляю служебки с просьбой закупить СИЗы, провести МО и обучение по ОТ и т.д. (копии служебок с входящими номерами хранить у себя в дальнем шкафчике), Либо бегите!

Насколько я помню у автора сфера медицина. У меня тоже медицина с большим кол-вом зданий.

Контролировать абсолютно все там-нереально, у меня еще и совмещение с другой должностью.

Сизы мы тоже не закупаем-это дорого и чаще всего никто не выходит на контракты, так что просто уже забили,хотя я честно сделала ТЗ и положение у нас есть и тд и тп.

По зданиям я езжу-хожу только во время СОУТа. Все остальное время-звонки зав. - как дела,заполнили ли они журналы и тд,хотя тоже не всегда успеваю. По своему основному зданию- хожу,проверяю,подписываю.

Руководителей если считать высшего звена то человек 10, если всяких дальше зав.отделений или старших мс- более 30 человек. И да,со всеми надо поддерживать какой-то контакт и иногда смотреть что они ваяют.

Инструкции я все переделываю сама, нет смысла даже просить,времени у медиков нет и желания тоже, я просто "понял/принял"

Штатка это огромная головная боль. Постоянные изменения..

А еще Могут проявится места/люди которые были в каких декретах на каких то ставках и никто про это из ОТ не знал. А ОК говорит ну это же было в штатке старой- быть то было но место было вакантным долгое время, а потом декретным. И кто оповестит тебя что сотрудник вышел из декрета? никто. А сотрудников 800 человек.