Здравствуйте уважаемые СОТ!
Возникли разногласия в понимании проведения внеплановой СОУТ, требуется Ваш совет.
В организации введены новые штатные должности (Руководитель админст.хозяйственной части, Начальник охраны, Менеджер и Администратор-все в отдел Администрации), согласно 426-ФЗ, ст. 17, п.1 Внеплановая специальная оценка условий труда должна проводиться в следующих случаях:
1) ввод в эксплуатацию вновь организованных рабочих мест;
в течении двенадцати месяцев.
Нашёл организацию по проведению внеплановой СОУТ и заодно ОПР, договорились насчет цены довожу это до Начальника отдела кадров (которая курирует ОТ) и тут началось!, зачем мы будем платить, вот в вышестоящей организации СОТ утверждает, что нам нужно приказом приравнять эти должности (т.к. они офисники и у них вредности нет) к карте (СОУТ в 2023г) любого офисника, т.к строка 022 у всех одинаковая, например к карте «Руководитель отдела операционного управления». Я связался с эти СОТ и она утверждает, что так мол можно и она так уже делала. И мои разъяснения, что так нельзя и есть только отдельные случаи (изменения названия р/места ит.д. и то не приказом, протоколом комиссии), я вышестоящего СОТ и Нач.отдела кадров как я понял не убедил.
Поэтому я сказал, что делаем паузу и далее будем разбираться.
И у меня возникли сомнения, хватит ли мне для доказательства одной выписки из 426-ФЗ, ст. 17, что необходимо все же проводить внеплановую СОУТ и заодно и ОПР. А может я что не понимаю?
Подскажите, пожалуйста, как мне поступить в данной ситуации
Ответы (5)
, здравствуйте.
Вы правы, что нельзя приравнять к другой карте, т.к. это совсем разные рабочие места и они не являются аналогичными (видимо СОТ и начальник ОК пытаются этим аргументировать непроведение СОУТ).
Принцип аналогичности рабочих мест подразумевает, что работники работают по "...по одной и той же профессии, должности, специальности, осуществляют одинаковые трудовые функции в одинаковом режиме рабочего времени ... и т.д.) (п.6 ст.9 426-ФЗ).
По ОПР: если риски на этих новых рабочих местах идентичны каким-то уже имеющимся, то можно поступить таким образом:
Если на каждое рабочее место оформлена карта ОПР, то либо внести изменение в карту, дополнив её новыми должностями;
либо оформить новые карты ОПР на каждую должность по подобию уже имеющихся.
Для этого создадите комиссию по проведению ОПР, утвердив её и проведение ОПР приказом (эта процедура проведения должна быть описана у вас в ЛНА - Положение о проведении ОПР).
Так,например, у Руководителя админстративно-хозяйственной части (по простому - завхоз) и Руководителя отдела операционного управления (по простому - айтишник) разные функциональные обязанности и направления деятельности, разные должности, условия труда. Да и должности новые, их них аналогичными никак не сделаешь.
СОТ вышестоящий организации, такими заявлениями позорит честное имя СОТа! 🙂 Пусть аргументирует свои утверждения, со ссылкой на НПА!
Вы совершенно правы.! Нужно проводить внеплановую СОУТ. А то, что строка 22 у всех одинаковая, это ни о чём не говорит. Р.М. не подпадают под определение "аналогичные" . С таким же успехом в офисе можно было провести СОУТ на 2 Р.М., а остальные сделать аналогичными, но этого же никто не делает!!!!
Может они путают с оценкой рисков?
Здравствуйте, если бы было все так просто, но НПА в этом плане однозначны, у вас вновь организованные РМ (наименование должностей, УТ (помещения, выполняемые обязанности) и т.д.), можете не торопиться, 12 месяцев для аргументации есть. По аргументам: во-первых: привязать к одному индивидуальному номеру РМ разные должности невозможно, вопросы у проверяющих будут однозначно, так как разниться они будут существенно, выше я описал в чем; во-вторых: возьмите письменную консультацию у аттестующих организаций по этому поводу, также обратитесь к Минтруду (все скептически к этому относятся, но для аргумента руководству думаю можно использовать).
Реутова Юлия
Команда SpecHelp
Команда SpecHelp20 окт. 2025 г.· #6
Здравствуйте!
Коллеги выше верно всё подсказали, но у меня вопросы возник
Начальника отдела кадров (которая курирует ОТ)
Она вообще проходила обучение по ОТ, чтобы курировать? Т.е. фактически выполнять роль руководителя? Это, конечно, вполне законный способ обойти ЕИСОТ в малой организации, но что-то с этим надо делать...