Добрый день!
Скажи пожалуйста Ваше мнение у порядке утверждения методики проведения оценки профессиональных рисков (методики наверняка все используют разные), как это делается у Вас?
Вы каждый раз при проведении ОПР (например на новых объектах) ее утверждаете?
Делаете это отдельным приказом (ЛНА) или вместе с приказом о создании комиссии?
Делаете просто положением не утверждая приказом (ЛНА)?
Если ОПР у кого то проверяла ГИТ, расскажите обратили ли они на это внимание?
Ответы (4)
Можете прописать отдельным разделом в Положении о СУОТ..... Можете сделать отдельное Положение, утвердив приказом по организации.....
В прежней организации было Положение об идентификации опасностей и определении уровней профрисков. Утверждено и введено в действие приказом. В этом положении и методика, и порядок работы комиссии, и формы документов. При проведении ОПР издается приказ о создании комиссии. Можно создать постоянно действующую комиссию. Не вижу необходимости каждый раз при проведении ОПР утверждать методику, если она не меняется. Если в нее вносятся изменения, то либо утверждать эти изменения, либо методику в новой редакции. У вас есть документооборот в организации? Инструкция по делопроизводству или стандарт СТО, регламентирующий эти вопросы? Что в ней указано, каков порядок утверждения, введения в действие, актуализации и пр. ЛНА? В одной организации, где я внешний совместитель бардак в делопроизводстве. Бьемся над внедрением СМК и соответственно установления единообразия в оформлении документов, их согласовании, утверждении, вводе в действие, актуализации и пр.
Выбранная методика, я считаю, должна быть закреплена в ЛНА предприятия, а далее просто исполняется процедура ОПР, согласно утвержденного ЛНА (каждый раз не переутверждается). Приказом обозначаются структурки, ответственные, комиссия - т.е. конкретика в данном временном промежутке.