Команда SpecHelpДеталей уже не помню, но перегоняли огромный экскаватор через ЛЭП 500 кВ. Выискивали точку, где с учётом местности между опорами проще сделать подкоп, т.к экскаватор проходил совсем впритык. Долго, сложно, но увлекательно - перегнали.
Самый сложный по условиям труда: фортификационные сооружения в Луганске. Собрался принудительно, как всегда, весь департамент ЖКХ*. Это строительство никому не нужных окоп, где все надевают либо бронежилет 10+ кг под спецодежду, либо на спецодежду, перед этим её испортив - ободрав все светоотражающие полоски. Ночуют работники мокрые в холодном спортзале вместе с гражданами арестантами, которые обчистят карманы, если вы уснёте. Кончилось это только тогда, когда сотни работников начали помирать от пневмонии, а 230 человек убило ракетой (из нашей организации всего 2 работника от пневмонии). Как Мослифт, Мосводоканал, Мосгаз и др. объяснялись в ГИТ почему их работники умерли от ракеты - история умалчивает.
Самый сложный по уровняю понимания происходящего: тушение пожаров под рязанскими деревнями (3 часа до Рязани и ещё 4 часа от Рязани). Собрался принудительно, как всегда, весь департамент ЖКХ. Стоят все в лесу через реку от пожара. Что делать? Купаться? Играть в нарды? Из 1000+ работников понимали что им делать только работники МЧС и какой то подрядчик Гормоста, который начал строить мост. Выглядело как будто 100 человек пришли по делу и 900 работников пришли на квест. Кто-то искал по лесу пьяных коллег. Кто-то пытался выловить рыбу в реке и засушить её так, чтоб она не протухла, кто-то выкапывает из песка личный автомобиль. Руководители организаций вооружали своих работников водяными пистолетами (с рюкзаком воды за спиной) и они ходили поливали с них траву. А работники МЧС недовольные бубнили "че вы сюда приехали, мы машинами потушить не можем, а вы с водяными пистолетами праздношатаетесь". Сколько денежек было потрачено на это массовое праздношатание - история умалчивает.
Самый сложный по уровню головной боли: реконструкция школы. Собрался принудительно, как всегда, весь департамент ЖКХ. Школа почти в центре Москвы - косая, кривая и протекает. Надо снести всё под ноль и построить заново с футбольным полем, качалкой для качков и прочими малыми архитектурными формами. Конечно же все АО и их ООО понятия не имеют как строить школу. Проект будет как-нибудь потом - вы пока начинайте, а потом разберёмся. И весь департамент ЖКХ начинает делать на стройплощадке, то что ему взбредёт в голову. Если что-то испортили - то непонятно кто. Если НС - то непонятно с чьим рабочим. Миссия осложняется тем, что постоянно приходит оператор и для правительства начинает делать фильмец о том "как кипит работа". Все начинают бросать то чем занимались и начинают либо таскать руками мешки с мусором туда-обратно, либо катать тачки-тележки по кругу. Потом появляется проект. Все всё переделывают. На сколько все ушли в минус после этой работёнки - история умалчивает.
После этого всего прокладка силовых кабелей, строительство подземных сооружений и эксплуатация ЭУ - выглядит как в сладкая черешня. Как время расслабиться и хорошо провести время.
Департамент ЖКХ*, например: Мосводоканал, МОСГАЗ, Мосгорсвет, Москоллектор, Мослифт, Объединенная энергетическая компания, Автомобильные дороги, Гормост, Мосводосток, МОЭК, Россети
Все эти работники департамента ЖКХ прекрасно знают своё дело, но оказываются вовлечены в такие дела, где они Траволта с плащом 
Поэтому Россию никому не победить: https://www.youtube.com/watch?v=NPkk4Qv26Sw
подготовка к строительству тоннелей, опуск частей тоннелепроходческого комплекса 750т и 1000т кранами, так же ппр и пмла к нему.
Прогорел горн доменной печи. Нужно было разобрать выходное отверстие: вырезать броню, убрать сгоревшие холодильники и углеродистые блоки. За первые сутки рабочие с отбойными молотками продвинулись на 1 метр. Решили использовать гидромолот экскаватора.
Проблема была в том, что за «стеной» находился жидкий чугун температурой 1500 градусов и весом в несколько сотен тонн. Никто не знал толщину перемычки. Любое пробитие могло привести к аварии.
Работник, управляющий гидромолотом, был из одной организации, трактор с гидромолотом — из другой, пожарные с брандспойтами — сторонние. Аварийный ремонт проводила отдельная компания.
За три часа разработали пять вариантов плана работ и выбрали наиболее подходящий. Всё прошло успешно: тонкую перемычку не повредили, и аварийные работы завершили без происшествий.
Самое стремное, что мне попадалось в ЖКХ:
На моей практике самый сложный ППР был таким: нужно было срочно поменять резервуар на древней водонапорной башне. Сложность в том, что для нас такого рода работы не специфичны, про работу с ГПМ машинами слыхом не слыхивали. Но ОТ почти победила, сама все написала, где можно было соломки подстелить - подстелила, заставила сделать кучу бумаг, кстати, легальных КС в нашем регионе так и не нашлось в итоге, но тут уж руководство взяло на себя этот грех; виртуозно двумя кранами сняли таки и искусно поставили на место новую емкость, попутно гоняя зевак (естественно, не из опасной зоны) с телефонами, жаждущих заветных кадров, чтоб "все пропало"))
