Добрый день! Вопрос такой. Устроился в организацию специалистом по ОТ, до этого тоже работал в ОТ около года, в этой организации на специалиста ОТ возложена обязанность создавать заявки на приобретение СИЗ спец одежду, обувь, каски ну и все сопутствующие, т.е это большой объем, далее прием СИЗ, полностью формирование на каждого сотрудника заявку, после, введении графиков выдачи и получения СИЗ, в организации около 200 человек, несколько разных подразделений, которые находятся в разных локациях. Специалист по ОТ один, есть склад, есть зав. склада, но он только выдает, т.е. я выписываю направление выдаю человеку, он идет к зав складу и получает, получается всю работу которую должен делать склад делает специалист по ОТ, как по мне такая функция на специалиста по ОТ не должна быть заложена, теряется весь смысл, например разработка перечня норм выдаваемых СИЗ, она как раз и разрабатывается для того чтобы внедрить перечень на склад грубо говоря, а так получается сам для себя его разрабатываешь, за чем тогда вести охрану труда, если ты и так охрана труда но работаешь, как завсклад, это тоже самое если мин.труда будет разрабатывать для себя же. Вот мне интересно во всех организациях так?
Ответы (9)
Добрый день, у нас штат около 200 чел, мне заявки на приобретение СИЗ приносят начальники подразделений, я составляю общую заявку с моими комментариями, выбираю модели соответствующие нашим требованиям, отдаю в снабжение, они уже запрашивают счета и привозят, зав складом выдает согласно общей заявки, так же он выписывает требования на выдачу
Реутова Юлия
Команда SpecHelp
Команда SpecHelp3 июн. 2025 г.· #3
работала на заводе. там в каждом цехе кладовая и кладовщик соответственно. Они и вели весь учёт по выдаче и списанию. Они же и подавали в отдел ОТ заявки на приобретение сИЗ. Мы в 1с формировали одну общую заявку . Отдел снабжения закупал. Потом весь заказ поступал на центральный склад. Мы проверяли качество. и с центрального склада по разнарядке всё поступало в цеховые кладовые.
Работник поступал на работу - шёл в кладовую получал все необходимые СИЗы.
Кладовщики в по карточкам следили кому подошёл срок замены СИЗ. сообщали мастерам, те направляли рабочих.
в одной организации 400 человек.
начальники подразделений ведут карточки учета выдачи, контролируют необходимость закупки сиз и остального.
по моему сигналу присылают заявки.
вбиваю заявки в 1С.
отдел закупок закупает, поставщик привозит на склад.
кладовщик выдает начальникам подразделений согласно их заявкам.
во второй организации примерно столько же работников.
процесс похожий, но карточки учета выдачи, формирование заявок, прием и выдача отнесены к обязанностям 4-х кладовщиков.
бывают моменты, когда сам общаюсь с поставщиками с просьбами привезти быстрее, самовывоз, замена и т.д., но не часто.
делаю все сам, начиная от формирование заявки, заканчивая выдачей спецодежды и заполнением личной карточки
У нас медицинская организация. Руководители структурных подразделений уверены, что медики должны только лечить людей. А то, что руководитель- он еще и руководит, и делает какую то бумажную работу и не только,....им это не надо вообщем. Я им доказываю....вот например иглы медицинские или любые медицинские препараты вы же делаете заявку на покупку....а почему СИЗы вы не хотите делать? Вообщем борюсь. Они говорят пусть кастелянша это делает....А кастелянши у нас пенсионерки и 8 классов образования....
Считаете так и должно быть?
считаю что должно быть так. СОТ сочинил приказ о нормах. Отнес его в штаб там приказ подписал руководитель и потом секретарь ознакомила всех с приказом под подпись.Все. Дальше старшие в подразделениях ведут эти карточки а склад выдает форму и все что положено типа СИЗы.Сами занимаются этой темой.
СОТ приходит на объект- каски нет на голове? СЗ о нарушении правил охраны труда. Руководителю. Выявил. На ваше решение о том что делать дальше с неносителем каски.
В жизни бывает довелось видеть.
Сидит на выдаче СИЗов специальный СОТ. Он составляет нормы он заказывает одежду он следит за тем чтобы бойцу выдали его размер и меняет если не его он принимает участие в списании ношеного брахла.
Это не нормально!
Но там так было поставлено. Начтыла мутил кладовщики тихонько воровали работяги не могли сразу получить все что надо но специального СОТа на этом держали.