Как начальник принимает меры по предотвращению аварий на своём участке?

Полная гарантия отсутствия аварий на предприятии невозможна. Минимизировать риски руководитель может с помощью: Наличия документации, четко регламентирующей границы ответственности работников. Соответствия документации требованиям, предъявляемым к тому или иному виду деятельности. Отлаженной кадровой работы по информированию работников о правилах ОТ.

Составляются Планы ликвидации аварийных ситуаций. Разрабатываются на предприятиях для того, чтобы персонал умел среагировать и вовремя приступить к ликвидации последствий аварий. Этот документ составляется с учетом ситуаций, характерных для конкретного объекта. Примерное содержание плана:

• Вероятные сценарии возникновения и развития аварийных ситуаций на этом предприятии.
• Силы и средства, которые понадобятся для локализации и ликвидации аварии, необходимость привлечения профессиональных аварийно-спасательных служб, порядок взаимодействия данных сил и средств.
• Состав и порядок обеспечения постоянной готовности сил и средств для локализации и ликвидации аварии. - Первоочередные действия при получении сигнала об аварии. -
• Действия персонала по локализации и ликвидации аварийных ситуаций.
• Мероприятия, направленные на обеспечение безопасности населения.
• Материально-техническое обеспечение операций и мероприятий по локализации и ликвидации вероятных аварий.

Работники должны регулярно проходить инструктажи, участвовать в профилактических мероприятиях. Слаженность работы персонала и обеспечение требований ОТ, пожарной безопасности, промбезопасности предприятия существенно влияют на исход вероятной аварии

Для предупреждения развития аварийных ситуаций выполняйте следующие мероприятия:

• Разработка инструкций: подробные регламенты и инструкции по эксплуатации оборудования и проведению работ.
• Регулярный контроль состояния оборудования, инструментов: регулярные проверки и ТО оборудования, замена неисправного инструмента на исправный.
• Контроль соблюдения требований ОТ: обеспечение выполнения требований охраны труда всеми сотрудниками.
• Мониторинг рабочих процессов: мониторинг производственных операций, выявление отклонений от норм и своевременная коррекция действий персонала.
  
  Уделять внимание обучению и подготовке персонала по ОТ, пожарной без-ти, промбезопасности и действиям при возникновении ЧС.
  
  Модернизация оборудования:
• Установка сигнализационных устройств;
• Использование защитных механизмов (предохранительные клапаны, блокировки и др.).
  
  Проводите периодическую идентификацию опасностей и оценку рисков. При идентификации опасностей также учитывайте действия персонала как в штатном режиме работы, так и в случае возникновения возможных нештатных (аварийных) ситуаций.
  
  Анализ несчастных случаев: детальный анализ происшествий и разработка мероприятий по недопущению повторения аналогичных ситуаций