Всем добрый день! Видел этот вопрос уже задавался, но мне все же непонятно, объясните пожалуйста один момент. У нас в организации штат большой, в частности хоз. персонал то принимается то увольняется частенько, как все же вести это планирование, что прописать в ЛНА по обучению, каждый раз когда человек принимается менять план и утверждать заново? Или его утверждать не надо, просто вести в электронной форме где уже указывать фактически сколько человек проходят инструктажи, обучение и т.д., а в ЛНА просто утвердить форму ведения плана?
Ответы (3)
Штат большой, прописали у себя в ЛНА подразделения, должности, периодичность обучения без ФИО.
А вы во все месяцы пропишите (я коротко): Вводный инструктаж - "До начала выполнения трудовых функций для вновь принятых работников и иных лиц, участвующих в производственной деятельности".... Первичный инструктаж - "После принятия работника на работу, до начала самостоятельной работы"....Внеплановые, целевые - по мере необходимости или согласно пунктов 16 и 19 Правил..... Можно и покрасивее написать.