Здравствуйте!
Если не сложно дайте совет.
В организации произошла реорганизация. В результате изменились наименование профессий, поменяла структура подразделений, поменялось количество рабочих мест: какие-то исчезли, а новые появились. Согласно ФЗ О спецоценке- реорганизация не является причиной проведения внеплановой СОУТ. Но мой работодатель настаивает провести на всём предприятии, желая единообразия. И всё бы ничего, если бы не тот факт, что на некоторых рабочих местах СОУТ прошла в 2023 года. Я вот думаю, не возникнут ли проблемы с ГИТ, не привлечёт ли их внимание, зачем организация на одних и тех же РМ( номера то останутся) ежегодно проводит СОУТ. И как обосновать это решение в Протоколе?
Ответы (5)
- В случае изменения имени, фамилии или отчества (при наличии) работодателя - индивидуального предпринимателя, реорганизации работодателя - юридического лица или изменения наименования рабочего места, не повлекших за собой наступления оснований для проведения внеплановой специальной оценки условий труда, предусмотренных пунктами 3 - 5 и 7 части 1 настоящей статьи, внеплановая специальная оценка условий труда может не проводиться. Решение о непроведении внеплановой специальной оценки условий труда должно приниматься комиссией.
Запрета о проведении СОУТ нет: может - не проводится, а может - и проводится.
В результате изменились наименование профессий
по ним составляете акт, что изменения не затронули технологический процесс и поводов для проведения внеплановой СОУТ нет, подписи комиссии.
поменялась структура подразделений
здесь также, как в варианте выше. Если рабочее место осталось там же и с теми же условиями, то не важно как называется структурное подразделение.
поменялось количество рабочих мест: какие-то исчезли, а новые появились.
на исчезнувшие внимание не обращайте. В законе нет регламента что с ними делать. Я по этому поводу в Минтруд даже писала, если они высветятся во ФГИС СОУТ по истечении 5 лет. Ответили, что ничего не делать с ними.
А на новые у вас есть год, нужно провести (п.2 ст.17 426-ФЗ).
Но мой работодатель настаивает провести на всём предприятии, желая единообразия.
В ОТ всегда есть повод, куда необходимо (не то что хочется) вложить деньги. Найдите ему такой повод, равноценный по стоимости проведению внеплановой СОУТ на всех местах.
И кстати, у нас был подобный случай по одному рабочему месту, но там ошибка была, которую поздно заметили. Эксперт нормальной компании, которые не только деньги хапают, заметил это и задал вопрос зачем нам это надо?
не возникнут ли проблемы с ГИТ, не привлечёт ли их внимание, зачем организация на одних и тех же РМ (номера то останутся) ежегодно проводит СОУТ. И как обосновать это решение в Протоколе?
Может и заметит, но индикатора риска как частое проведение нет. Есть только НЕ проведение. А проводить нужно не реже 1 раза в 5 лет. То есть хоть раз в год, последствий не будет. Только смысл деньги на воздух спускать, когда их лучше вложить во что-то нужное.
Хозяин - барин, с одной стороны). А с другой - за частое проведение СОУТ Вас наказать не могут (Вы не нарушаете этим порядок проведения), обоснуйте руководителю бесполезную трату финансов на тех РМ, где ничего не изменилось. Тем более в будущем таких пертурбаций будет еще много.
У Вас организация ЧАСТНАЯ? Если НЕ бюджетная (государственная) и хозяин решил провести внеплановую СОУТ, значит он так решил, если в кармане деньги есть...... Законом,кстати, это не запрещено. А что не запрещено, как Вы помните, то разрешено....... Или поговорите с профсоюзом по п.7 статьи 17.. Мотивированные предложения они точно придумают...