Может ли отдел кадров у работника сделать 2 руководителя?

⮑ Евгений с точки зрения по ОТ

Необходимо сделать так, чтобы инструктажи по ОТ проводил непосредственный руководитель клееваров (начальник цеха №1) и Журнал регистрации инструктажа по ОТ на рабочем месте вёл. Больше ничего менять не надо.

⮑ Евгений причём здесь вредность?

⮑ Евгений вообще, это неправильно по своей сути, в принципе. Не может работник административно подчиняться руководителю одного подразделения, а функционально - руководителю другого подразделения. Это всё равно, что уборщица административно числится на участке электромонтеров, а функционально подчиняется и исполняет распоряжения начальника АХО.

Можно, но нести ответственность за работников будет начальник цеха №1.

1. Непосредственное подчинение — это подчинение руководителю подразделения, в котором трудоустроен сотрудник (согласно штатного расписания). 2. Функциональное подчинение — это частичное подчинение руководителям других отделов или служб организации в соответствии с внутренними регламентами. При таком подчинении руководитель имеет право отдавать распоряжения подчиненному ему работнику только по функциональным (производственным) вопросам. 3. Отдел кадров так сказать, работает со штатом (штатным расписанием). 4. В должностной инструкции работника закрепите подчиненность нескольким должностным лицам. При этом нужно указать, кто является непосредственным начальником, а с какими должностными лицами работник общается в рамках функционального подчинения....... 5. Когда-то с кадрового сайта копировал на всякий случай:
   dvoinoe-podcinenie.doc

   30kB
   У вас кто отвечает перед руководителем организации за производство (Зам...Главный инженер)? Через него и выходите на Работодателя, чтобы он утвердил сию идею.

⮑ Евгений У вас по итогу получается какая то... дичь... У вас не закрытый, а открытый перелом.))) Подчинение получается не двойное, а тройное. Начцеха №1, мастера цеха №2, начцеха №2, поскольку мастера подчиняются ему. Прямое подчинение, или административное получается у мастеров и начцеха №2 - поскольку они рулят производственным процессом и соответственно управляют рабочим временем и ресурсом клееваров. А начцеха №1 их фактически не видит и ничем не управляет, номинальный руководитель для галочки. Возникает вопрос, нафига козе баян, т.е. начцеха №1 в этой цепочке. Следующий вопрос - это подчинение в рамках оного юрлица или они (цех 1 и 2) разные юрлица. Встречал и такое. Если юрлицо одно, то в теории схему подчиненности вы можете прописать хоть какую, главное в своих документах четко прописать кто, кому, куда, у кого какое управление и кто за что отвечает. По моим понятиям у начцеха №2 + мастера это прямое подчинение (административное), начцеха №1 функциональное. Инструктаж и ответственность соответственно на начцеха №2 и мастерах. По моему так.

У нас СОТы на ТЭЦках подчиняются двум руководителям начальнику управления БТиОЗ (аппарат управления филиала) и директору ТЭЦ (производственная площадка). Штатно они входят в структуру ТЭЦ, но на работу (в плане согласования специалиста) их принимают оба руководителя. Уволить могут тоже по решению любого руководителя. Директор ТЭЦ - прямой (непосредственный руководитель) и несет полную ответственность за СОТа, начальник управления БТиОЗ функциональный руководит СОТом в пределах определенных функций (внедрение ЛНА спускаемых из АУ, отчетность и т.д.).

А так я нифига не понял логику ваших кадров, такое ощущение что они что-то со штаткой крутят мутное. В чьем штатном расписании по итогу находятся клеевары, в штатке 1 или 2 цеха, одно юрлицо цеха или два тоже не понял. Если два юрлица, то клеевары при такой подчиненности должны быть в штатке обоих цехов, т.е. трудовые договора со всеми юрлицами.

⮑ Евгений в итоге, если произрюойдёт н/с отвечать булет начальник цеха #1, так как клеевары по ШР числяться у него, и он их непосредственный руководитель. Что за проблема исключить клееваров из ШР ц#1, и ввести в ШР ц#2 этих клееваров, или уже регенировщиков? Для чего огород городить. Вообще не понимаю эти кадровые заморочки. Сами создают трудности, потом же сами их героически преодолевают.