Добрый день, коллеги! Наш заказчик требует, чтобы у нас (в строительной СубПО) была внедрена процедура работы с нарушителями требований безопасности производства (в виде некого положения, как я это вижу).
У меня в голове возникает лишь идея прописать про дисциплинарные взыскания в случае чего, но так понимаю это не то. Т.к. со слов заказчика процедура должна быть направлена на то, чтобы в дальнейшем нарушения не повторялись и поднималась культура безопасности в организации.
Законодательно такое положение нигде не предусмотрено. Быть может у кого-то разработана подобная процедура/положение. Был бы рад посмотреть на пример такого документа. Хочется если и угождать заказчику, то честно, внедряя действительно требуемые процедуры, а не только на "бумаге"...
Ответы (7)
Самому интересно стало. Полазил по просторам интернета. Нашел нечто похожее. К себе куда-нибудь при случае всуну. Конвертируется в ворд нормально.
в каждой должностной прописана ответственность.. ну, если такого мало, я бы предложила в суоте прописать процедуру: предписание - устранение - профилактика.
Обычно это прописывается в ПВТР и в положении о премировании.
Заказчик скорее хочет от Вас видеть то, что Вы в состоянии лишать людей того, ради чего они каждый день ходят на работу, т.е. денег)) Как ответили выше, все это устанавливается в положении о премировании.
Поясню, если у Вас в ЗП помимо оклада заложена ежемесячная премиальная часть, например, по результатам работы, то Вам ничего не мешает определить критерии безопасности труда, за которые Вы сможете снижать или увеличивать премиальную часть ЗП. Но для этого надо определить порядок реализации данной процедуры, который будет прозрачен и известен каждому работнику. И, конечно, Ваш отдел должен быть внедрен в эту процедуру. Нарушения с ПРС достойны снижения ЗП, остальные надо рассматривать, чтобы не перегнуть палку, а то работяг и так сейчас дефицит..
Вообще, для стройки с характерной для нее текучкой кадрой, а также наличием не всегда квалифицированных специалистов, вполне рабочий инструмент. У них все эти "культуры безопасности" не вызывают никаких откликов. Поэтому "воспитание" начинается с самых элементарных мер, постепенно внедряются новые инструменты, которые все реже и реже заставляют прибегать к такой мере, как снижение ЗП.
Тут еще надо адекватно оценить текущий уровень развития своей организации, чтобы выбрать подходящие меры по работе с нарушителями.
У нас на КуАЭС есть такие положения, но со мной не поделились коллеги, корпоративная этика превыше там...
Расскажу, как было на моем предыдущем месте в РЖД. Была введена талонная система -при приеме на работу человеку выдается удостоверение и талончик с зеленой полоской, то есть человек нормы соблюдает, проверку знаний прошел, все ок.
Если при проверках выявлено, что человек нарушает требования ОТ, зеленый талон изымается, человеку выдается талон с желтой полосой и назначается собеседование. Лишился желтого в течении 6 мес. после его получения - выдали красный, при котором уже полагается внеплановый инструктаж+лишение премии. Лишился всех талонов- внеочередная проверка знаний, не прошел - на выход с вещами. Могу скинуть на почту положение о такой системе.
И депремирование полагалось, все это должно быть прописано у вас в документах и люди ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ, сколько и за что он и могут лишиться.
П.С. -на нынешнем месте работы премии не лишают. Ибо политика предприятия -народу и так не хватает, человек развернется и уйдет. Есть у нас такой заказчик, который требует присылать протокола, как вы наказали работника- пишем ай-я-яй, по попе набили, при этом максимум- обматерили))))