[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"topic-8332":3},{"id":4,"firstPostId":5,"title":6,"author":7,"date":15,"lastReply":15,"category":16,"tags":17,"isFeatured":19,"isSticky":19,"isLocked":19,"isResolved":20,"isExpertInvited":19,"bestAnswerPostId":21,"canSticky":19,"canLock":19,"commentsCount":22,"lastPostNumber":23,"lastReadPostNumber":14,"hasNewMessages":19,"unreadCount":24,"views":25,"subscribersCount":23,"isSubscribed":19,"userVote":24,"votesCount":24,"bodyHtml":26,"rawContent":27,"rawCreatedAt":28,"rawLastPostedAt":29,"answers":30},8332,37362,"Как сохранить штат службы ОТ?",{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"4081","1686951093338475280","personapi","PE","#0F766E","\u002Fassets\u002Favatars\u002FLSTVKCsSXyQXk3YK.png",null,"4 сент. 2023 г.","Охрана труда",[16,18],"служба охраны труда",false,true,37363,11,12,0,728,"\u003Cp>Добрый день!\u003Cbr>\u003Cbr>Подскажите на что сослаться, как поступили бы вы? \u003Cbr>\u003Cbr>В отделе было 5 шт ед. сейчас сделали 2 шт ед (в приказе написано (необходимость периодического упорядочения и документального оформления структуры штата)\u003Cbr>\u003Cbr>Тем временем у нас почти 2000чел и по расчетам службы у меня было бы 15 ставок. \u003Cbr>\u003Cbr>На те 5 работаем мы двое и ищем как людей. А теперь нет ставок на которые искать людей. Устно сказали что мол наш отдел «раздут». Думаю писать служебную на имя руководителя. Есть какие-то у вас советы на этот счет?\u003Cbr>\u003Cbr>Спасибо!\u003C\u002Fp>","Добрый день!\n\nПодскажите на что сослаться, как поступили бы вы? \n\nВ отделе было 5 шт ед. сейчас сделали 2 шт ед (в приказе написано (необходимость периодического упорядочения и документального оформления структуры штата)\n\nТем временем у нас почти 2000чел и по расчетам службы у меня было бы 15 ставок. \n\nНа те 5 работаем мы двое и ищем как людей. А теперь нет ставок на которые искать людей. Устно сказали что мол наш отдел «раздут». Думаю писать служебную на имя руководителя. Есть какие-то у вас советы на этот счет?\n\nСпасибо!","2023-09-04T05:15:12+00:00","2023-09-04T12:03:23+00:00",[31,69,103,155,171,229,243,260,276,305,325],{"id":21,"number":32,"author":33,"date":15,"isSolution":20,"text":45,"rawContent":46,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":47,"reactionUsers":48,"reactedEmoji":14,"comments":49,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":68},2,{"id":34,"username":35,"name":36,"initials":37,"color":38,"avatarUrl":39,"groupBadge":40},"2719","shevchenko","Rostov161","RO","#BE123C","\u002Fassets\u002Favatars\u002Fk3llUkgrhpDdVzGX.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},5,"Эксперт","fas fa-star","#287b32","\u003Cp>Работали в отделе втроем. Начальник, ведущий по промке и ведущий по пожарке. При этом тянули на себе охрану труда, промышленную безопасность, пожарную безопасность, ГО и ЧС, экологию. Штат 1500 человек, 2 ОПО, 106 наименований отходов. Никакие доводы и расчеты не действовали на руководство. Когда подвели к тому, что отдел \"раздут\" мы дружно оттуда ушли.\u003C\u002Fp> \u003Cp>Пропишите в СЗ, кто какие обязанности выполняет, какие работы предстоит делать в связи с выходом новых правил. Сделайте упор на производство (или какой у Вас объект). Напишите что планируется актуализация 100500 инструкций по охране труда, напомните про медосмотры и освидетельствования и т.д. \u003Cbr>\u003Cbr>Но помните, что рано или поздно за это письмо Вам обязательно напомнят: что сделано было? Почему не сделано? Когда планируете?\u003C\u002Fp> \u003Cp>Ну что Вы в самом деле, никогда не писали руководству чем занимаетесь? Планы отдела на год\u002Fмесяц\u002Fнеделю?\u003C\u002Fp> ","Работали в отделе втроем. Начальник, ведущий по промке и ведущий по пожарке. При этом тянули на себе охрану труда, промышленную безопасность, пожарную безопасность, ГО и ЧС, экологию. Штат 1500 человек, 2 ОПО, 106 наименований отходов. Никакие доводы и расчеты не действовали на руководство. Когда подвели к тому, что отдел \"раздут\" мы дружно оттуда ушли.\n\nПропишите в СЗ, кто какие обязанности выполняет, какие работы предстоит делать в связи с выходом новых правил. Сделайте упор на производство (или какой у Вас объект). Напишите что планируется актуализация 100500 инструкций по охране труда, напомните про медосмотры и освидетельствования и т.д. \n\nНо помните, что рано или поздно за это письмо Вам обязательно напомнят: что сделано было? Почему не сделано? Когда планируете?\n\nНу что Вы в самом деле, никогда не писали руководству чем занимаетесь? Планы отдела на год\u002Fмесяц\u002Fнеделю?",{},{},[50,56],{"id":51,"parentId":14,"author":52,"date":15,"text":53,"rawContent":54,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":55,"reactedEmoji":14},15900,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"\u003Cp>Я всегда была одна и ничего такого не писала..\u003C\u002Fp>","Я всегда была одна и ничего такого не писала..",{},{"id":57,"parentId":14,"author":58,"date":15,"text":65,"rawContent":66,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":67,"reactedEmoji":14},15995,{"id":59,"username":60,"name":61,"initials":62,"color":63,"avatarUrl":64,"groupBadge":14},"685","AnnaLeyfer","Anna_Leyfer","AN","#B45309","\u002Fassets\u002Favatars\u002FksmETdKGJn391Oxv.png","\u003Cp>Я согласна с \u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F2719\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@Rostov161\u003C\u002Fa>. Хронометраж — наше всё. +нормативка\u003C\u002Fp>","Я согласна с @shevchenko. Хронометраж — наше всё. +нормативка",{},"2023-09-04T05:25:05+00:00",{"id":70,"number":71,"author":72,"date":15,"isSolution":19,"text":78,"rawContent":79,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":80,"reactionUsers":81,"reactedEmoji":14,"comments":82,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":102},37364,3,{"id":73,"username":74,"name":75,"initials":76,"color":77,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"4458","15457763141500850146","Алексей","АЛ","#4338CA","\u003Cp>Приказ Минтруда России от 31.01.2022 № 37. Данным документом утверждены рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации.\u003C\u002Fp>","Приказ Минтруда России от 31.01.2022 № 37. Данным документом утверждены рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации.",{},{},[83,96],{"id":84,"parentId":14,"author":85,"date":15,"text":93,"rawContent":94,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":95,"reactedEmoji":14},15902,{"id":86,"username":87,"name":88,"initials":89,"color":90,"avatarUrl":91,"groupBadge":92},"425","smirnov","Sergey","SE","#B91C1C","\u002Fassets\u002Favatars\u002FESlleolEd2ONK8ZA.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>Рекомендации - этим все сказано)\u003C\u002Fp>","Рекомендации - этим все сказано)",{},{"id":97,"parentId":14,"author":98,"date":15,"text":99,"rawContent":100,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":101,"reactedEmoji":14},15988,{"id":73,"username":74,"name":75,"initials":76,"color":77,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"\u003Cp>На основании рекомендаций можно выйти на документы, которые Вы описывали выше.\u003C\u002Fp>","На основании рекомендаций можно выйти на документы, которые Вы описывали выше.",{},"2023-09-04T05:28:02+00:00",{"id":104,"number":105,"author":106,"date":15,"isSolution":19,"text":112,"rawContent":113,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":114,"reactionUsers":115,"reactedEmoji":14,"comments":116,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":154},37365,4,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14},"80","zhurtov","Алим Хасанович","АХ","\u002Fassets\u002Favatars\u002FkcLqDwztoYDg97e4.png","\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F8332#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"37362\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">personapi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> \u003Cbr>\u003Cbr>Эх, уважаемая... доигрались в принципиального руководителя отдела, что теперь работать будет некому?? Это было ожидаемо... ведь я не сказал Вам главного... Не за директора надо держаться в работе, а за своих людей в отделе..\u003C\u002Fp>","[personapi](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F8332\u002F1) \n\nЭх, уважаемая... доигрались в принципиального руководителя отдела, что теперь работать будет некому?? Это было ожидаемо... ведь я не сказал Вам главного... Не за директора надо держаться в работе, а за своих людей в отделе..",{},{},[117,123,129,136,142,148],{"id":118,"parentId":14,"author":119,"date":15,"text":120,"rawContent":121,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":122,"reactedEmoji":14},15884,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"\u003Cp>Когда люди в отделе подставляют и тебя и весь отдел, не очень хорошо работать(\u003C\u002Fp>","Когда люди в отделе подставляют и тебя и весь отдел, не очень хорошо работать(",{},{"id":124,"parentId":14,"author":125,"date":15,"text":126,"rawContent":127,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":32,"userVote":24,"reactions":128,"reactedEmoji":14},15891,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14}," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F4081\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@personapi\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp> \u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>Когда люди в отделе подставляют и тебя и весь отдел,\u003C\u002Fp> \u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Ну, знаете ли....помня Ваш подход к проверке своих сотрудников (ежедневные отчёты, перераспределение обязанностей и другие надзорно-карающие действия не очень грамотно поданные) привело к тому, что сейчас вас с отделом попросту расформируют и всё, за ненадобностью...Вы не поняли одного...а я Вам писал об этом, что легче избавиться от корня проблемы, то есть от Вас, чем что-то глобально переделывать! Вы не показали себя как руководитель отдела, который может объединить! или Вы думали, что к кабинету директора вхожи только Вы, а сотрудники Ваши будут только и ждать Вашей отмашки??)) \u003Cbr>\u003Cbr>Я всегда говорил и говорю, не надо считать своих подчиненных глупее...\u003C\u002Fp>"," @1686951093338475280 \n\n> Когда люди в отделе подставляют и тебя и весь отдел, \n\nНу, знаете ли....помня Ваш подход к проверке своих сотрудников (ежедневные отчёты, перераспределение обязанностей и другие надзорно-карающие действия не очень грамотно поданные) привело к тому, что сейчас вас с отделом попросту расформируют и всё, за ненадобностью...Вы не поняли одного...а я Вам писал об этом, что легче избавиться от корня проблемы, то есть от Вас, чем что-то глобально переделывать! Вы не показали себя как руководитель отдела, который может объединить! или Вы думали, что к кабинету директора вхожи только Вы, а сотрудники Ваши будут только и ждать Вашей отмашки??)) \nЯ всегда говорил и говорю, не надо считать своих подчиненных глупее...",{},{"id":130,"parentId":14,"author":131,"date":15,"text":132,"rawContent":133,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":134,"userVote":24,"reactions":135,"reactedEmoji":14},15892,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14},"\u003Cp>Жизнь и работа начальника в отделе зависит от его же сотрудников....они или подымут Вас перед всеми и защитят или попросту потопят и изживут!\u003Cbr>\u003Cbr>Ваш директор принял третью сторону и я бы таже поступил..\u003Cbr>\u003Cbr>Он решил, что если не может там ни начальница навести порядок, ни договориться с коллегами, то лучше гнать всех и найти одного, нормального, покладистого СОТа, который без расприй будет тихо делать свою работу!\u003Cbr>\u003Cbr>Понимаете меня? Вы не решили проблему работы отдела, а создали дополнительные....\u003Cbr>\u003Cbr>Вы, честно говоря, не готовы пока руководить! Извините за прямоту!\u003C\u002Fp>","Жизнь и работа начальника в отделе зависит от его же сотрудников....они или подымут Вас перед всеми и защитят или попросту потопят и изживут!\nВаш директор принял третью сторону и я бы таже поступил..\nОн решил, что если не может там ни начальница навести порядок, ни договориться с коллегами, то лучше гнать всех и найти одного, нормального, покладистого СОТа, который без расприй будет тихо делать свою работу!\nПонимаете меня? Вы не решили проблему работы отдела, а создали дополнительные....\nВы, честно говоря, не готовы пока руководить! Извините за прямоту!",1,{},{"id":137,"parentId":14,"author":138,"date":15,"text":139,"rawContent":140,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":141,"reactedEmoji":14},15899,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"\u003Cp>Да, я поняла о чем вы. \u003Cbr>\u003Cbr>Мне есть чему еще поучиться, обновить сведения и и.д.\u003C\u002Fp>","Да, я поняла о чем вы. \nМне есть чему еще поучиться, обновить сведения и и.д.",{},{"id":143,"parentId":14,"author":144,"date":15,"text":145,"rawContent":146,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":71,"userVote":24,"reactions":147,"reactedEmoji":14},15904,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14}," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F4081\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@personapi\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp> \u003Cp>Я Вам когда-то обещал эту книжку, надеюсь, не опоздал!\u003Cbr>\u003Cbr>Вот она: \"\u003Cstrong>\"Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента», А. Фридман\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cbr>Делегирование – это фундаментальная управленческая процедура, с помощью которой руководитель получает необходимые ему результаты «руками сотрудников». Фридман рассматривает делегирование, как азы менеджмента, вот только практика показывает, что большинство современных руководителей попросту не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления персоналом. Книга представляет собой полезное на все 100% практическое руководство, позволяющее объективно взглянуть на реальное положение дел в компании, выявить допущенные управленческие ошибки, определить причины неудач. Вместе с автором читатель сможет выстроить собственную систему делегирования полномочий для повышения точности и эффективности управления любым коллективом. \u003Cbr>\u003Cbr>Почитайте, я её прикрепил, много интересного и поучительного.\u003Cbr>\u003Cbr>Любой руководитель, не важно в охране труда он или нет, должен грамотно выстроить отношения с своими коллегами или подчиненными (это тоже разные мышления и подходы))\u003Cbr>\u003Cbr>Желаю удачи!)\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"ButtonGroup\" data-fof-upload-download-uuid=\"d38059d5-d7b0-4b32-8bf3-ea7f9bd1cbd2\">\u003Cdiv class=\"Button hasIcon Button--icon Button--primary\">\u003Ci class=\"fas fa-download\">\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"Button\">upravlenie-personalom-fridman.pdf\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"Button\">2MB\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>"," @1686951093338475280 \n\nЯ Вам когда-то обещал эту книжку, надеюсь, не опоздал!\nВот она: \"**\"Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента», А. Фридман**\nДелегирование – это фундаментальная управленческая процедура, с помощью которой руководитель получает необходимые ему результаты «руками сотрудников». Фридман рассматривает делегирование, как азы менеджмента, вот только практика показывает, что большинство современных руководителей попросту не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления персоналом. Книга представляет собой полезное на все 100% практическое руководство, позволяющее объективно взглянуть на реальное положение дел в компании, выявить допущенные управленческие ошибки, определить причины неудач. Вместе с автором читатель сможет выстроить собственную систему делегирования полномочий для повышения точности и эффективности управления любым коллективом. \nПочитайте, я её прикрепил, много интересного и поучительного.\nЛюбой руководитель, не важно в охране труда он или нет, должен грамотно выстроить отношения с своими коллегами или подчиненными (это тоже разные мышления и подходы))\nЖелаю удачи!)\n\n[upl-file uuid=d38059d5-d7b0-4b32-8bf3-ea7f9bd1cbd2 size=2MB]upravlenie-personalom-fridman.pdf[\u002Fupl-file]\n",{},{"id":149,"parentId":14,"author":150,"date":15,"text":151,"rawContent":152,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":153,"reactedEmoji":14},15989,{"id":73,"username":74,"name":75,"initials":76,"color":77,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"\u003Cp>Спасибо большое!\u003C\u002Fp>","Спасибо большое!",{},"2023-09-04T05:29:33+00:00",{"id":156,"number":41,"author":157,"date":15,"isSolution":19,"text":165,"rawContent":166,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":167,"reactionUsers":168,"reactedEmoji":14,"comments":169,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":170},37366,{"id":158,"username":159,"name":160,"initials":161,"color":162,"avatarUrl":163,"groupBadge":164},"2785","minailov","_RosSia","_R","#0369A1","\u002Fassets\u002Favatars\u002FFUGsd2G81vOsDsLD.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>Сетку штрафов за нарушение тоже напишите, все виды и объёмы работ пропишите\u003C\u002Fp>","Сетку штрафов за нарушение тоже напишите, все виды и объёмы работ пропишите",{},{},[],"2023-09-04T05:31:12+00:00",{"id":172,"number":173,"author":174,"date":15,"isSolution":19,"text":181,"rawContent":182,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":183,"reactionUsers":184,"reactedEmoji":14,"comments":185,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":228},37368,6,{"id":175,"username":176,"name":177,"initials":178,"color":77,"avatarUrl":179,"groupBadge":180},"1325","azarenkova","c","C","\u002Fassets\u002Favatars\u002FiuB7Ihi0zGPxjRlI.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F8332#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"37362\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">personapi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> к сожалению, работодатели в большинстве своём считает ОТ обузой. И если решили сократить штатные единицы-сложно переубедить. Пишите служебку. Распишите ваш план работы. Что делаете, что контролируете. Приложите расчет численности службы( хоть он и рекрмендуемый, и с 15 штатными единицами Вы переборщили), распишите штрафы за не выполнение требований ОТ. НЕ ПОМОЖЕТ-БЕГИТЕ  !\u003C\u002Fp>","[personapi](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F8332\u002F1) к сожалению, работодатели в большинстве своём считает ОТ обузой. И если решили сократить штатные единицы-сложно переубедить. Пишите служебку. Распишите ваш план работы. Что делаете, что контролируете. Приложите расчет численности службы( хоть он и рекрмендуемый, и с 15 штатными единицами Вы переборщили), распишите штрафы за не выполнение требований ОТ. НЕ ПОМОЖЕТ-БЕГИТЕ  !",{},{},[186,192,199,205,211,221],{"id":187,"parentId":14,"author":188,"date":15,"text":189,"rawContent":190,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":191,"reactedEmoji":14},15885,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"\u003Cp>15 ед получилось по расчетам 😁 как переборщить то. По всему городу подразделения\u003C\u002Fp>","15 ед получилось по расчетам 😁 как переборщить то. По всему городу подразделения",{},{"id":193,"parentId":14,"author":194,"date":15,"text":196,"rawContent":197,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":198,"reactedEmoji":14},15888,{"id":175,"username":176,"name":177,"initials":178,"color":77,"avatarUrl":179,"groupBadge":195},{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>\u003Cem>15 ед получилось по расчетам\u003C\u002Fem> \u003Cbr>\u003Cbr>Простите, но НЕ ВЕРЮ!!!\u003C\u002Fp>","_15 ед получилось по расчетам_ \nПростите, но НЕ ВЕРЮ!!!",{},{"id":200,"parentId":14,"author":201,"date":15,"text":202,"rawContent":203,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":134,"userVote":24,"reactions":204,"reactedEmoji":14},15897,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"\u003Cp>Ладно, 14,5 🙄я округлила\u003C\u002Fp>","Ладно, 14,5 🙄я округлила",{},{"id":206,"parentId":14,"author":207,"date":15,"text":208,"rawContent":209,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":32,"userVote":24,"reactions":210,"reactedEmoji":14},15905,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14}," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F4081\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@personapi\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp> \u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>Тем временем у нас почти 2000чел и по расчетам службы у меня было бы 15 ставок.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Что-то Вы совсем ЖИРНО посчитали и оценили свою службу!! \u003Cbr>\u003Cbr>У меня было 3000 работников плюс 20 000 студентов и то выходило 5 работников, ну с учётом что у меня был объединенный отдел с пожаркой, ГО и ЧС ну ещё два работника. В итоге по всем направлениям безопасности -7 человек и то это вместе со мной, начальником. Нас работало 5 человек, при этом, была маленькая зарплата и я просто эти две ставки поделил между четырьмя работниками! Вот и всё! Какие там 15 работников??!! Тогда компания только на вас должно работать!))\u003C\u002Fp>"," @1686951093338475280 \n\n> Тем временем у нас почти 2000чел и по расчетам службы у меня было бы 15 ставок.\n\n\nЧто-то Вы совсем ЖИРНО посчитали и оценили свою службу!! \nУ меня было 3000 работников плюс 20 000 студентов и то выходило 5 работников, ну с учётом что у меня был объединенный отдел с пожаркой, ГО и ЧС ну ещё два работника. В итоге по всем направлениям безопасности -7 человек и то это вместе со мной, начальником. Нас работало 5 человек, при этом, была маленькая зарплата и я просто эти две ставки поделил между четырьмя работниками! Вот и всё! Какие там 15 работников??!! Тогда компания только на вас должно работать!))",{},{"id":212,"parentId":14,"author":213,"date":15,"text":218,"rawContent":219,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":134,"userVote":24,"reactions":220,"reactedEmoji":14},15910,{"id":214,"username":215,"name":216,"initials":62,"color":63,"avatarUrl":217,"groupBadge":14},"2914","goryacheva","anzhela.goryacheva","\u002Fassets\u002Favatars\u002FhzMLLFyT6OJpGtfF.png"," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F4081\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@personapi\u003C\u002Fa> , тоже удивлена, что у вас по расчетам так много получилось. Может попробуем пересчитать?\u003Cbr>\u003Cbr>Напишите эти данные, посмотрим вместе верно ли вы произвели расчет?!\u003Cbr>\u003Cbr>Численность Вашей организации:\u003Cbr>\u003Cbr>Численность работников, которые заняты во вредных условиях труда:\u003Cbr>\u003Cbr>Количество самостоятельных производственных структурных подразделений в организации:\u003Cbr>\u003Cbr>Среднемесячная численность вновь принимаемых работников:\u003Cbr>\u003Cbr>Среднегодовое количество легких несчастных случаев за последние 5 лет (Сложите все легкие несчастные случаи за последние 5 лет и разделите на 5):\u003Cbr>\u003Cbr>Среднегодовое количество тяжелых несчастных случаев за последние 5 лет (Сложите все тяжелые несчастные случаи за последние 5 лет и разделите на 5):\u003Cbr>\u003Cbr>Процент планируемых невыходов работников службы охраны труда:\u003Cbr>\u003Cbr>Расстояние между производственными подразделениями:\u003Cbr>\u003Cbr>Частота плановых проверок:\u003Cbr>\u003Cbr>Командировки за год:\u003Cbr>\u003Cbr>Дополнительные трудовые функции (да или нет):\u003C\u002Fp>"," @1686951093338475280 , тоже удивлена, что у вас по расчетам так много получилось. Может попробуем пересчитать?\nНапишите эти данные, посмотрим вместе верно ли вы произвели расчет?!\nЧисленность Вашей организации:\nЧисленность работников, которые заняты во вредных условиях труда:\nКоличество самостоятельных производственных структурных подразделений в организации:\nСреднемесячная численность вновь принимаемых работников:\nСреднегодовое количество легких несчастных случаев за последние 5 лет (Сложите все легкие несчастные случаи за последние 5 лет и разделите на 5):\nСреднегодовое количество тяжелых несчастных случаев за последние 5 лет (Сложите все тяжелые несчастные случаи за последние 5 лет и разделите на 5):\nПроцент планируемых невыходов работников службы охраны труда:\nРасстояние между производственными подразделениями:\nЧастота плановых проверок:\nКомандировки за год:\nДополнительные трудовые функции (да или нет):\n",{},{"id":222,"parentId":14,"author":223,"date":224,"text":225,"rawContent":226,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":227,"reactedEmoji":14},19053,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"2 нояб. 2023 г.","\u003Cp>Здравствуйте, возможно я действительно где-то ошиблась? Но, люди до меня тоже насчитывали примерно 13 чел.\u003Cbr>\u003Cbr>Наши исходные данные такие:\u003C\u002Fp>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Среднесписочная численность работников - 1702 чел. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Численность рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда - 1072 чел. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Количество производственных структурных подразделений - 61. (77 если брать административные подразделения без вредных УТ) \u003C\u002Fli>\u003Cli>Среднемесячная численность вновь принятых работников - 26 чел. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Среднегодовое количество несчастных случаев, произошедших за предшествующие 5 лет, - 5 несчастных случаев, со смертельным исходом - 0. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Работодателю присвоена категория среднего риска. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Процент планируемых невыходов (болезни, отпуска, дополнительные отпуска за вредные условия труда, за условия работы (Крайний Север и др. условия) - 20%. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Удаленность объектов - от 1,5 км до 30 км (Куд= 1,4). \u003C\u002Fli>\u003Cli>Командировки за год - 0 календарных дней. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Дополнительные трудовые функции - есть.\u003C\u002Fli> \u003C\u002Fol>","Здравствуйте, возможно я действительно где-то ошиблась? Но, люди до меня тоже насчитывали примерно 13 чел.\nНаши исходные данные такие:\n1. Среднесписочная численность работников - 1702 чел. \n2. Численность рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда - 1072 чел. \n3. Количество производственных структурных подразделений - 61. (77 если брать административные подразделения без вредных УТ) \n4. Среднемесячная численность вновь принятых работников - 26 чел. \n5. Среднегодовое количество несчастных случаев, произошедших за предшествующие 5 лет, - 5 несчастных случаев, со смертельным исходом - 0. \n6. Работодателю присвоена категория среднего риска. \n7. Процент планируемых невыходов (болезни, отпуска, дополнительные отпуска за вредные условия труда, за условия работы (Крайний Север и др. условия) - 20%. \n8. Удаленность объектов - от 1,5 км до 30 км (Куд= 1,4). \n9. Командировки за год - 0 календарных дней. \n10. Дополнительные трудовые функции - есть. \n",{},"2023-09-04T05:33:57+00:00",{"id":230,"number":231,"author":232,"date":15,"isSolution":19,"text":237,"rawContent":238,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":239,"reactionUsers":240,"reactedEmoji":14,"comments":241,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":242},37384,7,{"id":233,"username":234,"name":235,"initials":236,"color":38,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"4013","650997323946664921","BennCarmenn","BE","\u003Cp>ну, я так понимаю, штатку уже утвердили новую, значит, решение принято)\u003Cbr>\u003Cbr>Я бы искала новое место работы\u003C\u002Fp>","ну, я так понимаю, штатку уже утвердили новую, значит, решение принято)\n\nЯ бы искала новое место работы",{},{},[],"2023-09-04T06:15:27+00:00",{"id":244,"number":245,"author":246,"date":15,"isSolution":19,"text":254,"rawContent":255,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":256,"reactionUsers":257,"reactedEmoji":14,"comments":258,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":259},37408,8,{"id":247,"username":248,"name":249,"initials":250,"color":251,"avatarUrl":252,"groupBadge":253},"3912","dsp","DSP","DS","#1D4ED8","\u002Fassets\u002Favatars\u002F5G14ywHFotFJIl3D.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>Согласен с коллегой выше. Если не получится убедить Ваше руководство в необходимости расширения штата, то выход один - уходить на новую работу.\u003C\u002Fp>","Согласен с коллегой выше. Если не получится убедить Ваше руководство в необходимости расширения штата, то выход один - уходить на новую работу.",{},{},[],"2023-09-04T08:18:35+00:00",{"id":261,"number":262,"author":263,"date":15,"isSolution":19,"text":270,"rawContent":271,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":272,"reactionUsers":273,"reactedEmoji":14,"comments":274,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":275},37411,9,{"id":264,"username":265,"name":266,"initials":267,"color":12,"avatarUrl":268,"groupBadge":269},"2648","SH34e1919ad5278f1561eea","lugg22","LU","\u002Fassets\u002Favatars\u002F3MIjv1sM4mM8CXIc.png",{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F8332#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"37362\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">personapi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> Когда решение принято сложно что то доказывать. В любом случае, я бы написала служебку, указав в ней.\u003C\u002Fp>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Расчет количества необходимых сотрудников , в соответствии  с Рекомендациями.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Перечислила объем работы по каждому направлению, которой надо выполнить в цифрах в т.ч.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Объем работы, который вы успеваете сделать вдвоем.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Перечислила бы незакрытые вопросы, которые вы физически не успеваете делать. Можно и штрафы указать.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Указала бы количество сотрудников, которые срочно нужны, чтобы закрыть  направления, которые вы не успеваете  вести. Только \u003Cstrong>реально\u003C\u002Fstrong> оценила бы, сколько мне надо сотрудников \u003Cstrong>полностью загруженных работой\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>Когда люди в отделе подставляют и тебя и весь отдел, не очень хорошо работать(\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Сама сталкивалась с работниками, которые просто не хотят работать и умеют найти десяток причин почему они не делают то что должны. в итоге, страдает репутация отдела и на других ложится исправление их \"косяков\". Особенно сложно, когда работник получает фиксированный оклад и нет никаких законных рычагов воздействия на него.\u003C\u002Fp>","[personapi](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F8332\u002F1) Когда решение принято сложно что то доказывать. В любом случае, я бы написала служебку, указав в ней.\nРасчет количества необходимых сотрудников , в соответствии  с Рекомендациями.\nПеречислила объем работы по каждому направлению, которой надо выполнить в цифрах в т.ч.\nОбъем работы, который вы успеваете сделать вдвоем.\nПеречислила бы незакрытые вопросы, которые вы физически не успеваете делать. Можно и штрафы указать.\nУказала бы количество сотрудников, которые срочно нужны, чтобы закрыть  направления, которые вы не успеваете  вести. Только **реально** оценила бы, сколько мне надо сотрудников **полностью загруженных работой**.\n\nКогда люди в отделе подставляют и тебя и весь отдел, не очень хорошо работать(\n\nСама сталкивалась с работниками, которые просто не хотят работать и умеют найти десяток причин почему они не делают то что должны. в итоге, страдает репутация отдела и на других ложится исправление их \"косяков\". Особенно сложно, когда работник получает фиксированный оклад и нет никаких законных рычагов воздействия на него.",{},{},[],"2023-09-04T08:58:57+00:00",{"id":277,"number":278,"author":279,"date":15,"isSolution":19,"text":281,"rawContent":282,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":283,"reactionUsers":284,"reactedEmoji":14,"comments":285,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":304},37413,10,{"id":86,"username":87,"name":88,"initials":89,"color":90,"avatarUrl":91,"groupBadge":280},{"id":41,"name":42,"icon":43,"color":44},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F8332#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"37362\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">personapi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> Добрый день, солидарен с коллегами, Вам надо составить план со сроками выполнения, чтобы потом Ваш отдел можно было проверить, а лучше еще фотографию рабочего дня каждого специалиста (чтобы стало понятно, какой объем дел надо успевать делать, и какой физически успеваете делать), по другому до руководства думаю не достучаться,  им не всегда понятно, чем мы занимаемся даже в одном лице, а про отдел вообще молчу (ощущение дармоедства у них возникает по отношению к нам), конечно есть и компетентные в плане ОТ руководители, но их очень мало.\u003C\u002Fp>","[personapi](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F8332\u002F1) Добрый день, солидарен с коллегами, Вам надо составить план со сроками выполнения, чтобы потом Ваш отдел можно было проверить, а лучше еще фотографию рабочего дня каждого специалиста (чтобы стало понятно, какой объем дел надо успевать делать, и какой физически успеваете делать), по другому до руководства думаю не достучаться,  им не всегда понятно, чем мы занимаемся даже в одном лице, а про отдел вообще молчу (ощущение дармоедства у них возникает по отношению к нам), конечно есть и компетентные в плане ОТ руководители, но их очень мало.",{},{},[286,292,298],{"id":287,"parentId":14,"author":288,"date":15,"text":289,"rawContent":290,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":71,"userVote":24,"reactions":291,"reactedEmoji":14},15906,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14}," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F425\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@Sergey\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp> \u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>а лучше еще фотографию рабочего дня каждого специалиста\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Уже даже селфи со своими подчиненными не поможет! А всё почему, Сергей??\u003Cbr>\u003Cbr>Да всё просто, не надо забывать простую истину любого новенького, который входит в коллектив и неважно он начальник или коллега! Это волшебное слово \"Проставиться\", \"накрыть поляну\" Возможно тогда история пошла бы по другому сценарию...\u003C\u002Fp>"," @smirnov \n\n> а лучше еще фотографию рабочего дня каждого специалиста\n\nУже даже селфи со своими подчиненными не поможет! А всё почему, Сергей??\nДа всё просто, не надо забывать простую истину любого новенького, который входит в коллектив и неважно он начальник или коллега! Это волшебное слово \"Проставиться\", \"накрыть поляну\" Возможно тогда история пошла бы по другому сценарию...",{},{"id":293,"parentId":14,"author":294,"date":15,"text":295,"rawContent":296,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":105,"userVote":24,"reactions":297,"reactedEmoji":14},15917,{"id":214,"username":215,"name":216,"initials":62,"color":63,"avatarUrl":217,"groupBadge":14},"\u003Cp>да-да накормить всех, особенно если это женщины в отделе 😁женщину накормишь она сразу добрая становится))\u003C\u002Fp>","да-да накормить всех, особенно если это женщины в отделе 😁женщину накормишь она сразу добрая становится))",{},{"id":299,"parentId":14,"author":300,"date":15,"text":301,"rawContent":302,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":303,"reactedEmoji":14},15932,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14}," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F2914\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@anzhela.goryacheva\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp> \u003Cp>Да знаю, Анжелочка... Поэтому и жду Вас до сих пор на перроне, с цветами и с большой сумкой продуктов!))\u003C\u002Fp>"," @goryacheva \n\nДа знаю, Анжелочка... Поэтому и жду Вас до сих пор на перроне, с цветами и с большой сумкой продуктов!))",{},"2023-09-04T09:15:56+00:00",{"id":306,"number":22,"author":307,"date":15,"isSolution":19,"text":313,"rawContent":314,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":315,"reactionUsers":316,"reactedEmoji":14,"comments":317,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":324},37439,{"id":308,"username":309,"name":310,"initials":311,"color":162,"avatarUrl":312,"groupBadge":14},"416","Change","Сергей Пронин","СП","\u002Fassets\u002Favatars\u002FWoEQyWXdktngPIiP6Ot5BJqT.png","\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F8332#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"37362\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">personapi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> \u003Cbr>\u003Cbr>Ну либо писать СЗ на расширение штата и обосновывать это все, либо пытаться автоматизировать процесс.\u003Cbr>\u003Cbr>Работал в большой компании 1800 чел. нас было 3 на всю территорию РФ, в принципе справлялись но не без помощи РСП\u003C\u002Fp>","[personapi](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F8332\u002F1) \n\nНу либо писать СЗ на расширение штата и обосновывать это все, либо пытаться автоматизировать процесс.\n\nРаботал в большой компании 1800 чел. нас было 3 на всю территорию РФ, в принципе справлялись но не без помощи РСП",{},{},[318],{"id":319,"parentId":14,"author":320,"date":15,"text":321,"rawContent":322,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":134,"userVote":24,"reactions":323,"reactedEmoji":14},15933,{"id":214,"username":215,"name":216,"initials":62,"color":63,"avatarUrl":217,"groupBadge":14},"\u003Cp>да автоматизация и жесткий тайминг. Ну и объяснить руководству, что в таком режиме получится соблюдать ОТ только формально. Если хочет чтобы было по факту и обучения реальные и инструктажи реальные, оценка рисков с выездами, то тут увы и ах уже будет не справится.\u003C\u002Fp> ","да автоматизация и жесткий тайминг. Ну и объяснить руководству, что в таком режиме получится соблюдать ОТ только формально. Если хочет чтобы было по факту и обучения реальные и инструктажи реальные, оценка рисков с выездами, то тут увы и ах уже будет не справится. ",{},"2023-09-04T11:42:26+00:00",{"id":326,"number":23,"author":327,"date":15,"isSolution":19,"text":328,"rawContent":329,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":19,"canVote":19,"canEdit":19,"canDelete":19,"isEditing":19,"reactions":330,"reactionUsers":331,"reactedEmoji":14,"comments":332,"isCommentsOpen":19,"rawCreatedAt":29},37445,{"id":214,"username":215,"name":216,"initials":62,"color":63,"avatarUrl":217,"groupBadge":14},"\u003Cp>Эх...нравится мне за вами наблюдать. Целая история, сериал, фильм - ну не знаю, назовите как угодно. Но очень интересно. Сделать для себя выводы, умозаключения, как делать надо и как не надо, какая будет реакция и т.д. \u003Cbr>\u003Cbr>И что будет дальше? Заходите сюда почаще 😉 \u003Cbr>\u003Cbr>З.Ы. Я не насмехаюсь и не иронизирую если что! а действительно серьезно.\u003C\u002Fp>","Эх...нравится мне за вами наблюдать. Целая история, сериал, фильм - ну не знаю, назовите как угодно. Но очень интересно. Сделать для себя выводы, умозаключения, как делать надо и как не надо, какая будет реакция и т.д. \n\nИ что будет дальше? Заходите сюда почаще 😉 \n\nЗ.Ы. Я не насмехаюсь и не иронизирую если что! а действительно серьезно.",{},{},[333,339],{"id":334,"parentId":14,"author":335,"date":15,"text":336,"rawContent":337,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":24,"userVote":24,"reactions":338,"reactedEmoji":14},15936,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":38,"avatarUrl":111,"groupBadge":14}," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F2914\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@anzhela.goryacheva\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp> \u003Cp>Хорошо, буду чаще... \u003Cbr>\u003Cbr>Спасибо )) А Вы не про меня... всё, отписываюсь...)\u003C\u002Fp>"," @goryacheva \n\nХорошо, буду чаще... \nСпасибо )) А Вы не про меня... всё, отписываюсь...)",{},{"id":340,"parentId":14,"author":341,"date":15,"text":342,"rawContent":343,"canEdit":19,"canDelete":19,"votes":134,"userVote":24,"reactions":344,"reactedEmoji":14},15976,{"id":214,"username":215,"name":216,"initials":62,"color":63,"avatarUrl":217,"groupBadge":14}," \u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fprofile\u002F80\" class=\"UserMention user-mention-tag\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\" rel=\"\" target=\"\">@Алим Хасанович\u003C\u002Fa> , а вы и так, по-моему, чаще всех бываете на сайте! 😁\u003C\u002Fp>"," @zhurtov , а вы и так, по-моему, чаще всех бываете на сайте! 😁",{}]