[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"topic-7602":3},{"id":4,"firstPostId":5,"title":6,"author":7,"date":15,"lastReply":16,"category":17,"tags":18,"isFeatured":20,"isSticky":20,"isLocked":20,"isResolved":20,"bestAnswerPostId":14,"canSticky":20,"canLock":20,"commentsCount":21,"views":22,"subscribersCount":23,"isSubscribed":20,"userVote":24,"votesCount":24,"bodyHtml":25,"rawContent":26,"rawCreatedAt":27,"rawLastPostedAt":28,"answers":29},7602,32433,"Ваши помощники в работе (практики и инструменты)? ",{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":14},"819","SH5d505caa34e0f4c772f4b","Victoria","VI","#1D4ED8","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FfhjmuXp2ExzlZpSi.png",null,"6 июл. 2023 г.","9 июл. 2023 г.","Охрана труда",[17,19],"мероприятия по охране труда",false,7,499,8,0,"\u003Cp>Добры день, коллеги.\u003Cbr>\u003Cbr>Очень хочется подчерпнуть что-то новенькое для себя, а также, я уверена, и другим коллегам будет интересно.\u003Cbr>\u003Cbr>Поделитесь, пожалуйста, какие практики или инструменты, оказывающие влияние на состояние производственной безопасности, Вам удалось внедрить у себя в организации? Какой результат был достигнут по итогам внедрения?\u003Cbr>\u003Cbr>В нашей организации (промышленное строительство) удалось внедрить:\u003C\u002Fp>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Живые инструктажи, для которых мы кропотливо разработали красочные презентации (а хотелось бы иметь полноценный фильм вводного, например);\u003C\u002Fli>\u003Cli>ПАБы (порядок проведения установили в ЛНА, форма для всех объектов едина, каждому нарушению присваиваем потенциал травматизма, отчет разлетается по всем ИТР, а подписывает его рук-ль подразделения);\u003C\u002Fli>\u003Cli>Стоп-часы с рабочими (обсуждаем НС и основные нарушения, напоминаем о правилах безопасности по основным направлениям);\u003C\u002Fli>\u003Cli>Общий чат в мессенджере с ИТР на каждом объекте - для оперативной связи, передачи информации, устранения нарушений. Пробовали в 2-х вариантах, кстати. Был и с одним из высших рук-лей, и без, но остановились на варианте \"без\" (максимальная ступень - начальник участка), хотя первый вариант работал на \"ура\"  🙂)).\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>Конечно, какие вложения, такие и мероприятия. Но стремимся маленькими шагами к большему. Однозначно, это помогло сократить количество откровенно наплевательского отношения к требованиям безопасности среди работников.\u003C\u002Fp> \u003Cp>Делитесь, не стесняйтесь.\u003C\u002Fp> ","Добры день, коллеги.\n\nОчень хочется подчерпнуть что-то новенькое для себя, а также, я уверена, и другим коллегам будет интересно.\n\nПоделитесь, пожалуйста, какие практики или инструменты, оказывающие влияние на состояние производственной безопасности, Вам удалось внедрить у себя в организации? Какой результат был достигнут по итогам внедрения?\n\nВ нашей организации (промышленное строительство) удалось внедрить:\nЖивые инструктажи, для которых мы кропотливо разработали красочные презентации (а хотелось бы иметь полноценный фильм вводного, например);\nПАБы (порядок проведения установили в ЛНА, форма для всех объектов едина, каждому нарушению присваиваем потенциал травматизма, отчет разлетается по всем ИТР, а подписывает его рук-ль подразделения);\nСтоп-часы с рабочими (обсуждаем НС и основные нарушения, напоминаем о правилах безопасности по основным направлениям);\nОбщий чат в мессенджере с ИТР на каждом объекте - для оперативной связи, передачи информации, устранения нарушений. Пробовали в 2-х вариантах, кстати. Был и с одним из высших рук-лей, и без, но остановились на варианте \"без\" (максимальная ступень - начальник участка), хотя первый вариант работал на \"ура\"  🙂)).\n\nКонечно, какие вложения, такие и мероприятия. Но стремимся маленькими шагами к большему. Однозначно, это помогло сократить количество откровенно наплевательского отношения к требованиям безопасности среди работников.\n\nДелитесь, не стесняйтесь.","2023-07-06T12:22:54+00:00","2023-07-09T15:10:29+00:00",[30,63,83,98,113,130,145],{"id":31,"number":32,"author":33,"date":15,"isSolution":20,"text":40,"rawContent":41,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":42,"reactionUsers":43,"reactedEmoji":14,"comments":44,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":62},32437,2,{"id":34,"username":35,"name":36,"initials":37,"color":38,"avatarUrl":39,"groupBadge":14},"80","zhurtov","Алим Хасанович","АХ","#BE123C","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FkcLqDwztoYDg97e4.png","\u003Cp>Я стесняюсь себя хвалить, но , поверьте на слове, я хороший «охранник» и люблю свою работу...)\u003C\u002Fp>","Я стесняюсь себя хвалить, но , поверьте на слове, я хороший «охранник» и люблю свою работу...)",{},{},[45,51],{"id":46,"parentId":14,"author":47,"date":15,"text":48,"rawContent":49,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":32,"userVote":24,"reactions":50,"reactedEmoji":14},11593,{"id":34,"username":35,"name":36,"initials":37,"color":38,"avatarUrl":39,"groupBadge":14},"\u003Cp>Ладно, расскажу тоже... Яоб общих домтиженичх меня и моих коллег по фабрике мягкой мебели в Краснодаре...\u003C\u002Fp> \u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Научил рабосих станочников, обойщиков, сборщиков и других работяг складов, цеха и участкане скрывать нарушения, а прийти или позвать и рассказать о проблемах в каждодневном труде. Доверие к СОТу-это основа основ безопасных условий труда! \u003C\u002Fli>\u003Cli>Ввёл четкий алгоритм действий от приёма с кадров до его сопровождения на рабочее место. Это даёт ему ощущение нужности всм, что он не кинут и не предоставлен сам себе со своими возможно проблемами и думами. \u003C\u002Fli>\u003Cli>Этот приём я называю «разговор по душам». О чём я? \u003Cbr>\u003Cbr>Интересуйтесь всегда жизнью каждого рабочего. Ведь эти работники на работе находятся больше чем дома... Поэтому частенько прохаживаюсь по рядам станков, по местам обойщиков, захожу к девчатам швеям... И спрашиваю неожиданно одного из работников:»Вася, ты говорил, что сын поступает в университет, так поступил, чего молчишь??» Или другой задаю вопрос: «Леночка, так когда назначили свадьбу, жду приглашения!» Как говорится, мне всё равно, а им приятно!)) Я разряжаю обстановку, снимаю их усталость и они весёлые идут опять работать и всегда выполняют все мои требования!) \u003C\u002Fli>\u003Cli>И да, сколько не хвали и не шути с работягами, но если им мало платить,  то они скорее будут зло смотреть на тебя, кто-то молча, а кто-то и выскажется напрямую) Поэтому я с директрисой всегда устраиваю денежные поощрения , например, за самый опрятный вид и ношение СИЗ, премия за прекращение перекуров в курилке, \u003Cbr>\u003Cbr>Конечно, хочется всегда большего, но Работодатель не может бесконечно вливать свои деньги на поощрения, это же всё таки капиталист, но чуть чуть всё можно сдвигать с мёртвой точки, с точки когда я принимал дела там в плачевном состоянии\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>","Ладно, расскажу тоже... Яоб общих домтиженичх меня и моих коллег по фабрике мягкой мебели в Краснодаре... \n1. Научил рабосих станочников, обойщиков, сборщиков и других работяг складов, цеха и участкане скрывать нарушения, а прийти или позвать и рассказать о проблемах в каждодневном труде. Доверие к СОТу-это основа основ безопасных условий труда! \n2. Ввёл четкий алгоритм действий от приёма с кадров до его сопровождения на рабочее место. Это даёт ему ощущение нужности всм, что он не кинут и не предоставлен сам себе со своими возможно проблемами и думами. \n3. Этот приём я называю «разговор по душам». О чём я? \nИнтересуйтесь всегда жизнью каждого рабочего. Ведь эти работники на работе находятся больше чем дома... Поэтому частенько прохаживаюсь по рядам станков, по местам обойщиков, захожу к девчатам швеям... И спрашиваю неожиданно одного из работников:»Вася, ты говорил, что сын поступает в университет, так поступил, чего молчишь??» Или другой задаю вопрос: «Леночка, так когда назначили свадьбу, жду приглашения!» Как говорится, мне всё равно, а им приятно!)) Я разряжаю обстановку, снимаю их усталость и они весёлые идут опять работать и всегда выполняют все мои требования!) \n4. И да, сколько не хвали и не шути с работягами, но если им мало платить,  то они скорее будут зло смотреть на тебя, кто-то молча, а кто-то и выскажется напрямую) Поэтому я с директрисой всегда устраиваю денежные поощрения , например, за самый опрятный вид и ношение СИЗ, премия за прекращение перекуров в курилке, \nКонечно, хочется всегда большего, но Работодатель не может бесконечно вливать свои деньги на поощрения, это же всё таки капиталист, но чуть чуть всё можно сдвигать с мёртвой точки, с точки когда я принимал дела там в плачевном состоянии",{},{"id":52,"parentId":14,"author":53,"date":58,"text":59,"rawContent":60,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":24,"userVote":24,"reactions":61,"reactedEmoji":14},13375,{"id":54,"username":55,"name":56,"initials":57,"color":38,"avatarUrl":14,"groupBadge":14},"4013","650997323946664921","BennCarmenn","BE","31 июл. 2023 г.","\u003Cp>а в спортивном учреждении, поделитесь, Алим Хасанович))\u003C\u002Fp>","а в спортивном учреждении, поделитесь, Алим Хасанович))",{},"2023-07-06T12:38:32+00:00",{"id":64,"number":65,"author":66,"date":15,"isSolution":20,"text":77,"rawContent":78,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":79,"reactionUsers":80,"reactedEmoji":14,"comments":81,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":82},32445,3,{"id":67,"username":68,"name":69,"initials":70,"color":38,"avatarUrl":71,"groupBadge":72},"2719","shevchenko","Rostov161","RO","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002Fk3llUkgrhpDdVzGX.png",{"id":73,"name":74,"icon":75,"color":76},5,"Эксперт","fas fa-star","#287b32","\u003Cp>Из самого основного, я считаю, это то что работники участков не боятся \"злых ТБшников\" и в постоянно сообщают о том что происходит на участке (свисающий кабель, не удачно расположенная металлоконструкция, не удачно подобранные СИЗы и т.д.) так как работяги лучше всех знают опасные места и специфику участка.\u003C\u002Fp>\u003Cp>А так еще не плохо работает:\u003Cbr>\u003Cbr>-день охраны труда. Каждый второй вторник месяца. Помогает обнаруживать нарушения и недостатки на участках.\u003Cbr>\u003Cbr>-идеальный образ (в статике и динамике). Есть карта идеального образа рабочего места (фотографии как быть должно и как не должно. Размещена на видных местах, работники ознакомлены. Идет контроль за состоянием рабочего места от мастера до начальника производства.\u003Cbr>\u003Cbr>-поощрения за рациональные предложения по улучшению условий труда. Человек сделал чертеж устройства позволяющего исключить попадание молотком по рукам при выполнении специфического вида работ. \u003Cbr>\u003Cbr>-ну и пресловутую систему KPI, которую тут неоднократно обсуждали, я тоже запишу в плюсы. Что не говори, а к работе она мотивирует\u003C\u002Fp>","Из самого основного, я считаю, это то что работники участков не боятся \"злых ТБшников\" и в постоянно сообщают о том что происходит на участке (свисающий кабель, не удачно расположенная металлоконструкция, не удачно подобранные СИЗы и т.д.) так как работяги лучше всех знают опасные места и специфику участка.\n\nА так еще не плохо работает:\n\n-день охраны труда. Каждый второй вторник месяца. Помогает обнаруживать нарушения и недостатки на участках.\n\n-идеальный образ (в статике и динамике). Есть карта идеального образа рабочего места (фотографии как быть должно и как не должно. Размещена на видных местах, работники ознакомлены. Идет контроль за состоянием рабочего места от мастера до начальника производства.\n\n-поощрения за рациональные предложения по улучшению условий труда. Человек сделал чертеж устройства позволяющего исключить попадание молотком по рукам при выполнении специфического вида работ. \n\n-ну и пресловутую систему KPI, которую тут неоднократно обсуждали, я тоже запишу в плюсы. Что не говори, а к работе она мотивирует",{},{},[],"2023-07-06T12:58:11+00:00",{"id":84,"number":85,"author":86,"date":15,"isSolution":20,"text":92,"rawContent":93,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":94,"reactionUsers":95,"reactedEmoji":14,"comments":96,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":97},32457,4,{"id":87,"username":88,"name":89,"initials":90,"color":38,"avatarUrl":91,"groupBadge":14},"1457","makarova","Anastasia.makarova","AN","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FQJYW7sltHB9BbXKt.png","\u003Cp>В моей практике было следующее:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>документарные и выездные проверки производстенных подразделений (примерно два-три подразделения на месяц, так как очень большая организация была)\u003C\u002Fli>\u003Cli>раз в квартал проведение небольшого \"совещания\"  с руководителями производственных подразделений, на котором обсуждались итоги проведенных проверок в контексте - было выявлено то-то и то-то, и вот так нельзя а надо так (без указания у кого что выявлено). \u003C\u002Fli>\u003Cli>если была информация о каких-то НС в других организациях со схожей спецификой, делали рассылки руководителям подразделений с описанием НС, и тем что надо было сделать, чтобы этого НС не случилось (или что делать не надо было из-за чего случилось). Ну и в принудительно добровольной форме просили донести информацию до сотрудников. Обычно такие рассылки делали в предверии повторных инструктажей (к этому моменту искаль на ресурсах сведения о НС)\u003C\u002Fli>\u003Cli>ну и у нас в принципе был отдел ОТ открытый для общения с сотрудниками и руководителями (наша ходовая фраза в конце вводного \"Вопросы, пожелания, предложения по тематике охраны труда принимаются с понедельника по пятницу с 9 до 17 в таком-то кабинете).\u003Cbr>\u003Cbr>Но если честно, все это можно осилить только в отделе где хотя бы 2 сотрудника есть (и то тяжело, если много объектов). А одному в крупной промышленной организации - нереально, да и в средней трудновато если на тебя еще навалят ПБ, ГОи ЧС и еще кучу всего. А в маленьких организациях зачастую хватает и проверок с кнутом и пряником\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","В моей практике было следующее:\nдокументарные и выездные проверки производстенных подразделений (примерно два-три подразделения на месяц, так как очень большая организация была)\nраз в квартал проведение небольшого \"совещания\"  с руководителями производственных подразделений, на котором обсуждались итоги проведенных проверок в контексте - было выявлено то-то и то-то, и вот так нельзя а надо так (без указания у кого что выявлено). \nесли была информация о каких-то НС в других организациях со схожей спецификой, делали рассылки руководителям подразделений с описанием НС, и тем что надо было сделать, чтобы этого НС не случилось (или что делать не надо было из-за чего случилось). Ну и в принудительно добровольной форме просили донести информацию до сотрудников. Обычно такие рассылки делали в предверии повторных инструктажей (к этому моменту искаль на ресурсах сведения о НС)\nну и у нас в принципе был отдел ОТ открытый для общения с сотрудниками и руководителями (наша ходовая фраза в конце вводного \"Вопросы, пожелания, предложения по тематике охраны труда принимаются с понедельника по пятницу с 9 до 17 в таком-то кабинете).\n\nНо если честно, все это можно осилить только в отделе где хотя бы 2 сотрудника есть (и то тяжело, если много объектов). А одному в крупной промышленной организации - нереально, да и в средней трудновато если на тебя еще навалят ПБ, ГОи ЧС и еще кучу всего. А в маленьких организациях зачастую хватает и проверок с кнутом и пряником",{},{},[],"2023-07-06T13:14:17+00:00",{"id":99,"number":73,"author":100,"date":15,"isSolution":20,"text":107,"rawContent":108,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":109,"reactionUsers":110,"reactedEmoji":14,"comments":111,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":112},32460,{"id":101,"username":102,"name":103,"initials":104,"color":12,"avatarUrl":105,"groupBadge":106},"1192","olka","Olka","OL","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002F3vgfKuwEmClvH9uj.png",{"id":73,"name":74,"icon":75,"color":76},"\u003Cp>В моей практике были такие инструменты (кроме проверок):\u003C\u002Fp>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Вводилась практика прослушивания утренних селекторных совещаний, на которых руководители были освещать вопросы охраны труда не менее 10 мин.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Тиражировали информационные тематические листки, разрабатывались на месяц, вывешивали в уголках по охране труда. Там прописывались запланированные мероприятия, и акцентировалось внимание работников на распространенных нарушениях по теме. Например, работа автотранспорта, или работы на высоте.\u003Cbr>\u003Cbr>Пример прикрепляю (не мое, но у меня было подобное).\u003Cdiv class=\"ButtonGroup\" data-fof-upload-download-uuid=\"5745cf63-0fc0-4dbb-90dd-460290d20ce4\">\u003Cdiv class=\"Button hasIcon Button--icon Button--primary\">\u003Ci class=\"fas fa-download\">\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"Button\">informacionnyi-list-siz.pdf\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"Button\">723kB\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>","В моей практике были такие инструменты (кроме проверок):\nВводилась практика прослушивания утренних селекторных совещаний, на которых руководители были освещать вопросы охраны труда не менее 10 мин.\nТиражировали информационные тематические листки, разрабатывались на месяц, вывешивали в уголках по охране труда. Там прописывались запланированные мероприятия, и акцентировалось внимание работников на распространенных нарушениях по теме. Например, работа автотранспорта, или работы на высоте.\n\nПример прикрепляю (не мое, но у меня было подобное).\ninformacionnyi-list-siz.pdf723kB",{},{},[],"2023-07-06T14:02:05+00:00",{"id":114,"number":115,"author":116,"date":15,"isSolution":20,"text":124,"rawContent":125,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":126,"reactionUsers":127,"reactedEmoji":14,"comments":128,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":129},32468,6,{"id":117,"username":118,"name":119,"initials":120,"color":121,"avatarUrl":122,"groupBadge":123},"425","smirnov","Sergey","SE","#B91C1C","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FESlleolEd2ONK8ZA.png",{"id":73,"name":74,"icon":75,"color":76},"\u003Cp>Здравствуйте, у меня в организации имеется координация и контроль внутренних процессов, при чем контролируется не только рабочий процесс, но и соблюдение требований охраны труда. Ответственные лица передают замечания (нарушения, неполадки, неисправности, влияющие на безопасность) менеджеру-координатору, она вносит эту задачу в программу, которую просматривает административно-хозяйственная служба организации, в том числе и я (СОТ), если неполадка или нарушение существенное, приостанавливаем работу (поломка оборудования), либо ее устраняют специалисты и отчитываются о проделанной работе. Также применяю и довольно тривиальный метод: непосредственно общаюсь с работниками, узнаю о проблемах, возникающих в процессе работы, которые могут привести к травме, занимаюсь обходом и самостоятельным наблюдением конечно, если не погружен в кабинете в макулатуру)), и через предписания довожу до ответственных лиц выявленные нарушения.\u003C\u002Fp>","Здравствуйте, у меня в организации имеется координация и контроль внутренних процессов, при чем контролируется не только рабочий процесс, но и соблюдение требований охраны труда. Ответственные лица передают замечания (нарушения, неполадки, неисправности, влияющие на безопасность) менеджеру-координатору, она вносит эту задачу в программу, которую просматривает административно-хозяйственная служба организации, в том числе и я (СОТ), если неполадка или нарушение существенное, приостанавливаем работу (поломка оборудования), либо ее устраняют специалисты и отчитываются о проделанной работе. Также применяю и довольно тривиальный метод: непосредственно общаюсь с работниками, узнаю о проблемах, возникающих в процессе работы, которые могут привести к травме, занимаюсь обходом и самостоятельным наблюдением конечно, если не погружен в кабинете в макулатуру)), и через предписания довожу до ответственных лиц выявленные нарушения.",{},{},[],"2023-07-06T18:36:45+00:00",{"id":131,"number":21,"author":132,"date":138,"isSolution":20,"text":139,"rawContent":140,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":141,"reactionUsers":142,"reactedEmoji":14,"comments":143,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":144},32556,{"id":133,"username":134,"name":135,"initials":136,"color":38,"avatarUrl":137,"groupBadge":14},"372","id13558299","Юлия Николаева","ЮН","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FqgcZRBznotkrsRHH.png","8 июл. 2023 г.","\u003Cp>У меня в садах бюджет ограничен. Тем не менее, в одном из них купили всё-таки тележку на кухню для перевозки тяжёлых котлов. Пьяные няньки на работе не появляются.\u003C\u002Fp> ","У меня в садах бюджет ограничен. Тем не менее, в одном из них купили всё-таки тележку на кухню для перевозки тяжёлых котлов. Пьяные няньки на работе не появляются.",{},{},[],"2023-07-08T03:24:44+00:00",{"id":146,"number":23,"author":147,"date":16,"isSolution":20,"text":154,"rawContent":155,"votes":24,"userVote":24,"canFlag":20,"canVote":20,"canEdit":20,"canDelete":20,"isEditing":20,"reactions":156,"reactionUsers":157,"reactedEmoji":14,"comments":158,"isCommentsOpen":20,"rawCreatedAt":28},32592,{"id":148,"username":149,"name":150,"initials":151,"color":152,"avatarUrl":153,"groupBadge":14},"265","10909474944175315879","Специалист","СП","#4338CA","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FAjJiTlwBHOsM8JfB.png","\u003Cp>У нас инструкции по охране труда записаны в аудио файлы. Очень часто включаем их трансляцию на рабочих местах. Рабочие знают их почти неизусть.\u003C\u002Fp> ","У нас инструкции по охране труда записаны в аудио файлы. Очень часто включаем их трансляцию на рабочих местах. Рабочие знают их почти неизусть.",{},{},[159],{"id":160,"parentId":14,"author":161,"date":167,"text":168,"rawContent":169,"canEdit":20,"canDelete":20,"votes":24,"userVote":24,"reactions":170,"reactedEmoji":14},11735,{"id":162,"username":163,"name":164,"initials":90,"color":165,"avatarUrl":166,"groupBadge":14},"2914","goryacheva","anzhela.goryacheva","#B45309","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FhzMLLFyT6OJpGtfF.png","10 июл. 2023 г.","\u003Cp>ого вот это круто!\u003C\u002Fp> ","ого вот это круто! ",{}]