[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"topic-19358":3},{"id":4,"firstPostId":5,"title":6,"author":7,"date":14,"lastReply":14,"category":15,"tags":16,"isFeatured":18,"isSticky":18,"isLocked":18,"isResolved":18,"bestAnswerPostId":13,"canSticky":18,"canLock":18,"commentsCount":19,"views":20,"subscribersCount":21,"isSubscribed":18,"userVote":22,"votesCount":22,"bodyHtml":23,"rawContent":24,"answers":25},19358,93057,"Кто готовит Мотивационные обращения для руководителей первого уровня?",{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":10,"color":11,"avatarUrl":12,"groupBadge":13},"6979","27850119823691506339","ИК","#0369A1","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FqsgQhKOoPwM1N2n9.png",null,"10 месяцев назад","Охрана труда",[15,17],"HSE и культура безопасности",false,5,414,6,0,"\u003Cp>Делитесь примерами...\u003C\u002Fp>\u003Cp>Безопасность — это ответственность каждого лидера. Наш главный приоритет на год.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Уважаемые коллеги, руководители всех уровней!\u003Cbr>\u003Cbr>Наступает новый год, и это время не только для подведения итогов, но и для определения четких приоритетов на будущее. Сегодня я хочу говорить с вами о самом главном - о безопасности наших сотрудников. Это не просто один из пунктов в плане, это - ценность №1 в нашем Обществе, и я прошу вас сделать ее таковой и в вашей ежедневной работе.\u003Cbr>\u003Cbr>В прошедшем году мы проделали большую работу, но статистика и анализ инцидентов показывают нам одно: большинства происшествий можно было избежать. Причина часто кроется не в злом умысле или незнании правил, а в ослаблении внимания, в допущении мысли, что «и так сойдет», в молчаливом согласии с нарушением. Это - вызов нашей системе управления в целом и каждому из нас лично.\u003Cbr>\u003Cbr>Поэтому в этом году мы делаем ставку на лидерство. Не только мое, но и ваше. Каждый руководитель - от начальника объекта до начальника управления - является лидером в области охраны труда для своих подчиненных. Ваши слова, действия и решения формируют культуру безопасности на ваших участках.\u003Cbr>\u003Cbr>Что я жду от каждого из вас в этом году:\u003C\u002Fp>\u003Col style=\"list-style-type:decimal\">\u003Cli>Личный пример. Нет ничего мощнее слова, подкрепленного делом. Ваша каска должна быть всегда надетой на производственной площадке. Ваше соблюдение правил по ОТ при эксплуатации электроустановок на территории СЭС должно быть безупречным. Ваше требование к безопасности должно быть первым при постановке любой задачи. Подчиненные должны видеть, что для вас это - не пустой звук.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Незамедлительное действие. Безопасность не терпит отложенности. Если вы видите нарушение - остановите работу немедленно. Если сотрудник предлагает улучшение - выслушайте его и дайте обратную связь. Если система дает сбой - инициируйте ее изменение. Ваша лидерская роль проявляется в моментах принятия решений.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Открытый диалог. Создайте вокруг себя атмосферу доверия, где каждый работник не боится сообщить об опасности или о «чуть не случившемся» инциденте. Эти сообщения - не жалобы, а бесценный источник информации для предотвращения настоящих аварий. Еженедельно проводите «пятиминутки безопасности» и обсуждайте не только показатели, но и реальные проблемы команды.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Системный подход. Наша Система управления охраной труда, построенная на 12 элементах, - это наш фундамент. Это не просто документы для аудиторов. Это рабочие инструменты для каждого дня. Я призываю вас активно использовать эти элементы: от «Приверженности и лидерства» до управления подрядчиками и СИЗ. Изучите их, воплотите в жизнь в своих коллективах.\u003Cbr>\u003Cbr>Уважаемые руководители, я не прошу вас сделать безопасность важной. Я требую от вас доказать, что она - безусловный приоритет. Каждым вашим решением, каждым распределенным ресурсом, каждой проведенной проверкой.\u003Cbr>\u003Cbr>В конце года мы будем оценивать вашу работу не только по производственным и финансовым показателям, но и по тому, насколько безопасной была среда, которую вы создали для своей команды. Это - главный критерий эффективности руководителя в нашем Обществе.\u003Cbr>\u003Cbr>Я верю в вас и готов лично поддерживать все ваши инициативы, направленные на укрепление безопасности. Давайте сделаем этот год по-настоящему безопасным. Начинаем с себя.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>С уважением и верой в наш общий успех,\u003Cbr>\u003Cbr>Генеральный директор\u003C\u002Fp>","Делитесь примерами...\n\nБезопасность — это ответственность каждого лидера. Наш главный приоритет на год.\n\nУважаемые коллеги, руководители всех уровней!\n\nНаступает новый год, и это время не только для подведения итогов, но и для определения четких приоритетов на будущее. Сегодня я хочу говорить с вами о самом главном - о безопасности наших сотрудников. Это не просто один из пунктов в плане, это - ценность №1 в нашем Обществе, и я прошу вас сделать ее таковой и в вашей ежедневной работе.\n\nВ прошедшем году мы проделали большую работу, но статистика и анализ инцидентов показывают нам одно: большинства происшествий можно было избежать. Причина часто кроется не в злом умысле или незнании правил, а в ослаблении внимания, в допущении мысли, что «и так сойдет», в молчаливом согласии с нарушением. Это - вызов нашей системе управления в целом и каждому из нас лично.\n\nПоэтому в этом году мы делаем ставку на лидерство. Не только мое, но и ваше. Каждый руководитель - от начальника объекта до начальника управления - является лидером в области охраны труда для своих подчиненных. Ваши слова, действия и решения формируют культуру безопасности на ваших участках.\n\nЧто я жду от каждого из вас в этом году:\nЛичный пример. Нет ничего мощнее слова, подкрепленного делом. Ваша каска должна быть всегда надетой на производственной площадке. Ваше соблюдение правил по ОТ при эксплуатации электроустановок на территории СЭС должно быть безупречным. Ваше требование к безопасности должно быть первым при постановке любой задачи. Подчиненные должны видеть, что для вас это - не пустой звук.\nНезамедлительное действие. Безопасность не терпит отложенности. Если вы видите нарушение - остановите работу немедленно. Если сотрудник предлагает улучшение - выслушайте его и дайте обратную связь. Если система дает сбой - инициируйте ее изменение. Ваша лидерская роль проявляется в моментах принятия решений.\nОткрытый диалог. Создайте вокруг себя атмосферу доверия, где каждый работник не боится сообщить об опасности или о «чуть не случившемся» инциденте. Эти сообщения - не жалобы, а бесценный источник информации для предотвращения настоящих аварий. Еженедельно проводите «пятиминутки безопасности» и обсуждайте не только показатели, но и реальные проблемы команды.\nСистемный подход. Наша Система управления охраной труда, построенная на 12 элементах, - это наш фундамент. Это не просто документы для аудиторов. Это рабочие инструменты для каждого дня. Я призываю вас активно использовать эти элементы: от «Приверженности и лидерства» до управления подрядчиками и СИЗ. Изучите их, воплотите в жизнь в своих коллективах.\n\nУважаемые руководители, я не прошу вас сделать безопасность важной. Я требую от вас доказать, что она - безусловный приоритет. Каждым вашим решением, каждым распределенным ресурсом, каждой проведенной проверкой.\n\nВ конце года мы будем оценивать вашу работу не только по производственным и финансовым показателям, но и по тому, насколько безопасной была среда, которую вы создали для своей команды. Это - главный критерий эффективности руководителя в нашем Обществе.\n\nЯ верю в вас и готов лично поддерживать все ваши инициативы, направленные на укрепление безопасности. Давайте сделаем этот год по-настоящему безопасным. Начинаем с себя.\n\nС уважением и верой в наш общий успех,\n\nГенеральный директор",[26,44,59,95,104],{"id":27,"number":28,"author":29,"date":14,"isSolution":18,"text":39,"rawContent":40,"votes":22,"userVote":22,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":41,"reactionUsers":42,"reactedEmoji":13,"comments":43,"isCommentsOpen":18},93064,2,{"id":30,"username":31,"name":32,"initials":33,"color":11,"avatarUrl":34,"groupBadge":35},"2785","minailov","_RosSia","_R","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FFUGsd2G81vOsDsLD.png",{"id":19,"name":36,"icon":37,"color":38},"Эксперт","fas fa-star","#287b32","\u003Cp>ZERO VISION наше все 😂, были в свое время такие агитки и не одна сотня) \u003Cbr>\u003Cbr>Ваша смена. Ваша территория. Ваша ответственность.\u003Cbr>\u003Cbr>Коллеги, руководители на передовой!\u003Cbr>\u003Cbr>На вас лежит прямая ответственность за жизнь и здоровье людей в вашей смене, на вашем участке, в вашей бригаде. В энергетике цена ошибки - травма или гибель. Не «может быть», а является.\u003Cbr>\u003Cbr>В этом году мы снимаем с себя все отговорки. Каждый несчастный случай на вашем объекте - это вопрос к вашему личному профессионализму как руководителя.\u003Cbr>\u003Cbr>Что требуется от вас, без вариантов:\u003Cbr>\u003Cbr>Ваш пример - закон. Никаких «войти ненадолго» в ЗРУ без каски. Никаких «простых» поручений без наряда-допуска, если он требуется. Команда копирует ваше поведение.\u003Cbr>\u003Cbr>Ноль толерантности к нарушениям. Увидели риск - остановили работу. Независимо от сроков. Безопасность всегда в приоритете над планом.\u003Cbr>\u003Cbr>Глаза и уши на месте. 80% опасностей видны при ежедневном обходе. Не формальность, а ваша главная оперативная задача. Общайтесь с людьми, слушайте их, спрашивайте о трудностях.\u003Cbr>\u003Cbr>Требуйте правильных СИЗ и ДСИЗ. Вы - последний рубеж. Если человек не экипирован для работы под напряжением или на высоте - его нет на рабочем месте.\u003Cbr>\u003Cbr>Ваш KPI - нулевой травматизм. Ваша репутация - безупречное соблюдение правил. Ваша задача - вернуть каждого работника в конце смычки здоровым.\u003Cbr>\u003Cbr>Сделаем это вместе. Начинайте сегодня.\u003C\u002Fp>","ZERO VISION наше все 😂, были в свое время такие агитки и не одна сотня) \n\nВаша смена. Ваша территория. Ваша ответственность.\n\nКоллеги, руководители на передовой!\n\nНа вас лежит прямая ответственность за жизнь и здоровье людей в вашей смене, на вашем участке, в вашей бригаде. В энергетике цена ошибки - травма или гибель. Не «может быть», а является.\n\nВ этом году мы снимаем с себя все отговорки. Каждый несчастный случай на вашем объекте - это вопрос к вашему личному профессионализму как руководителя.\n\nЧто требуется от вас, без вариантов:\n\nВаш пример - закон. Никаких «войти ненадолго» в ЗРУ без каски. Никаких «простых» поручений без наряда-допуска, если он требуется. Команда копирует ваше поведение.\n\nНоль толерантности к нарушениям. Увидели риск - остановили работу. Независимо от сроков. Безопасность всегда в приоритете над планом.\n\nГлаза и уши на месте. 80% опасностей видны при ежедневном обходе. Не формальность, а ваша главная оперативная задача. Общайтесь с людьми, слушайте их, спрашивайте о трудностях.\n\nТребуйте правильных СИЗ и ДСИЗ. Вы - последний рубеж. Если человек не экипирован для работы под напряжением или на высоте - его нет на рабочем месте.\n\nВаш KPI - нулевой травматизм. Ваша репутация - безупречное соблюдение правил. Ваша задача - вернуть каждого работника в конце смычки здоровым.\n\nСделаем это вместе. Начинайте сегодня.",{},{},[],{"id":45,"number":46,"author":47,"date":14,"isSolution":18,"text":54,"rawContent":55,"votes":22,"userVote":22,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":56,"reactionUsers":57,"reactedEmoji":13,"comments":58,"isCommentsOpen":18},93069,3,{"id":48,"username":49,"name":50,"initials":51,"color":52,"avatarUrl":53,"groupBadge":13},"7760","3848792191126018837","Zhao","ZH","#B45309","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002F0NBadlLPXEFbJ8Rn.png","\u003Cp>Такого не готовлю. Уверен, что после первого предложения в \"это\" завернут селёдку или подотрутся. В моей организации так ))\u003C\u002Fp>","Такого не готовлю. Уверен, что после первого предложения в \"это\" завернут селёдку или подотрутся. В моей организации так ))",{},{},[],{"id":60,"number":61,"author":62,"date":14,"isSolution":18,"text":68,"rawContent":69,"votes":22,"userVote":22,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":70,"reactionUsers":71,"reactedEmoji":13,"comments":72,"isCommentsOpen":18},93070,4,{"id":63,"username":64,"name":65,"initials":66,"color":11,"avatarUrl":67,"groupBadge":13},"416","Change","Сергей Пронин","СП","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FWoEQyWXdktngPIiP6Ot5BJqT.png","\u003Cblockquote class=\"uncited\">\u003Cdiv>\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F19358#post-3\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"93069\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Zhao\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> Такого не готовлю. Уверен, что после первого предложения в \"это\" завернут селёдку или подотрутся. В моей организации так ))\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Поддерживаю, читаю выше изложенные письма и прям желание прикомандироваться на пару месяцев, для обмена опытом,\u003Cbr>\u003Cbr> а то уже не знаю что делать с ИПшниками у которых ГПХашники и все идут на РПО)\u003C\u002Fp>","[Zhao](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F19358\u002F3) Такого не готовлю. Уверен, что после первого предложения в \"это\" завернут селёдку или подотрутся. В моей организации так ))\n\nПоддерживаю, читаю выше изложенные письма и прям желание прикомандироваться на пару месяцев, для обмена опытом,\n\n а то уже не знаю что делать с ИПшниками у которых ГПХашники и все идут на РПО)",{},{},[73,89],{"id":74,"parentId":13,"author":75,"date":14,"text":86,"rawContent":87,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":82,"userVote":22,"reactions":88,"reactedEmoji":13},59987,{"id":76,"username":77,"name":78,"initials":79,"color":11,"avatarUrl":80,"groupBadge":81},"267","reutova_juliya","Реутова Юлия","РЮ","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FlNmpHnUdNQAbePsN.png",{"id":82,"name":83,"icon":84,"color":85},1,"Команда SpecHelp","spechelp-logo","#E10600","\u003Cp>Проводить предварительный отбор и не допускать до тендера?\u003Cbr>\u003Cbr>Начать сложно, но схема рабочая. Хотя в очень маленьких городах не разгуляешься, конечно, в выборе подрядчиков.\u003C\u002Fp>","Проводить предварительный отбор и не допускать до тендера?\nНачать сложно, но схема рабочая. Хотя в очень маленьких городах не разгуляешься, конечно, в выборе подрядчиков.",{},{"id":90,"parentId":13,"author":91,"date":14,"text":92,"rawContent":93,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":22,"userVote":22,"reactions":94,"reactedEmoji":13},59989,{"id":63,"username":64,"name":65,"initials":66,"color":11,"avatarUrl":67,"groupBadge":13},"\u003Cp>Ключевое в тендере цена\u003C\u002Fp>","Ключевое в тендере цена",{},{"id":96,"number":19,"author":97,"date":14,"isSolution":18,"text":99,"rawContent":100,"votes":22,"userVote":22,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":101,"reactionUsers":102,"reactedEmoji":13,"comments":103,"isCommentsOpen":18},93077,{"id":76,"username":77,"name":78,"initials":79,"color":11,"avatarUrl":80,"groupBadge":98},{"id":82,"name":83,"icon":84,"color":85},"\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F19358#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"93057\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">ИК\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> у нас новогоднее обращение, как по телевизору: этот год был сложный, следующий планируется ещё сложнее. Кто будет косячить - получит))\u003C\u002Fp>\u003Cp>В общем, как в детстве: если утонешь в речке - домой лучше не приходи.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Но при этом нас любят, и конечно же, никто особо не \"получает\". \u003Cbr>\u003Cbr>СИЗы дают, но не по нормам, а по потребности. Работы останавливают ради безопасности, премий не лишают, KPI нет, бюрократии минимум, живём по-понятиям.\u003C\u002Fp>","[ИК](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F19358\u002F1) у нас новогоднее обращение, как по телевизору: этот год был сложный, следующий планируется ещё сложнее. Кто будет косячить - получит))\n\nВ общем, как в детстве: если утонешь в речке - домой лучше не приходи.\n\nНо при этом нас любят, и конечно же, никто особо не \"получает\". \n\nСИЗы дают, но не по нормам, а по потребности. Работы останавливают ради безопасности, премий не лишают, KPI нет, бюрократии минимум, живём по-понятиям.",{},{},[],{"id":105,"number":21,"author":106,"date":14,"isSolution":18,"text":114,"rawContent":115,"votes":22,"userVote":22,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":116,"reactionUsers":117,"reactedEmoji":13,"comments":118,"isCommentsOpen":18},93083,{"id":107,"username":108,"name":109,"initials":110,"color":111,"avatarUrl":112,"groupBadge":113},"3617","18396976922951612365","Oksana","OK","#1D4ED8","https:\u002F\u002Fs3.ru1.storage.beget.cloud\u002F1e0614191f9b-spechelp-public\u002Favatars\u002FS7bic0EfIndFK7To.png",{"id":19,"name":36,"icon":37,"color":38},"\u003Cp>Зеркало в кабинет каждого вышестоящего и линейного руководителя ... И табличку рядом с зеркалом с надписью \"Лидерство начинается здесь\"\u003C\u002Fp>","Зеркало в кабинет каждого вышестоящего и линейного руководителя ... И табличку рядом с зеркалом с надписью \"Лидерство начинается здесь\"",{},{},[]]