[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"topic-16919":3},{"id":4,"firstPostId":5,"title":6,"author":7,"date":14,"lastReply":14,"category":15,"tags":16,"isFeatured":18,"isSticky":18,"isLocked":18,"isResolved":19,"isExpertInvited":18,"bestAnswerPostId":20,"canSticky":18,"canLock":18,"commentsCount":21,"lastPostNumber":22,"lastReadPostNumber":13,"hasNewMessages":18,"unreadCount":23,"views":24,"subscribersCount":22,"isSubscribed":18,"userVote":23,"votesCount":23,"bodyHtml":25,"rawContent":26,"rawCreatedAt":27,"rawLastPostedAt":28,"answers":29},16919,81505,"Как регламентировать проведение вводного инструктажа с подрядчиками?",{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"10295","40041085244224442492","Knight","KN","#B91C1C",null,"13 июн. 2025 г.","Охрана труда",[15,17],"инструктажи",false,true,81513,1,2,0,463,"\u003Cp>Коллеги, добрый день. Хочу обратиться за советом.\u003C\u002Fp> \u003Cp>Назрел очень насущный вопрос по организации вводного инструктажа для подрядчиков. Работаю в отделе охраны труда на стороне заказчика. Так уж получилось, что количество привлекаемых подрядных организаций по всем возможным направлениям уходит далеко за сотню, и практически каждый день у различных подразделений возникает дикая \"производственная необходимость\" кого-то загнать на объект. И всё бы ничего, но абсолютно никакой системности в этом нет, поэтому постоянно приходится отвлекаться от запланированной работы на эту бестолковую текучку в течение всего дня. Очевидно, что продуктивность от подобного существенно хромает.\u003C\u002Fp> \u003Cp>Из отдела именно по направлению охраны труда на этой территории (где основное производство) я нахожусь в единственном числе, поэтому в большинстве случаев заниматься текучкой приходится мне (уже крыша едет от неё). И постоянно именно у нас \"производственная необходимость\". И я прекрасно понимаю про частные случаи и внештатные ситуации, но их количество переваливает за все неразумные пределы.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Руководство в курсе проблемы, но особо никак в её решении не содействует, хотя вопрос поднимаю регулярно. С моей подачи распорядительным документом по предприятию установлены требования к порядку проведения инструктажа, и все заинтересованные были с ним ознакомлены, но пока конечно же мало что изменилось. Планируется провести разъяснительную работу с руководителями и подрядчиками, хотя есть подозрение, что это тоже будет дохлый номер, и ничего изменить не получится.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Чисто на текучке сидеть не хочу, поэтому морально готовлюсь уходить отсюда, если ничего не выйдет (раньше, чем хотелось бы). Вероятно, мне просто слишком много надо. Но, может быть, кто-то с подобным сталкивался?\u003C\u002Fp>","Коллеги, добрый день. Хочу обратиться за советом.\n\nНазрел очень насущный вопрос по организации вводного инструктажа для подрядчиков. Работаю в отделе охраны труда на стороне заказчика. Так уж получилось, что количество привлекаемых подрядных организаций по всем возможным направлениям уходит далеко за сотню, и практически каждый день у различных подразделений возникает дикая \"производственная необходимость\" кого-то загнать на объект. И всё бы ничего, но абсолютно никакой системности в этом нет, поэтому постоянно приходится отвлекаться от запланированной работы на эту бестолковую текучку в течение всего дня. Очевидно, что продуктивность от подобного существенно хромает.\n\nИз отдела именно по направлению охраны труда на этой территории (где основное производство) я нахожусь в единственном числе, поэтому в большинстве случаев заниматься текучкой приходится мне (уже крыша едет от неё). И постоянно именно у нас \"производственная необходимость\". И я прекрасно понимаю про частные случаи и внештатные ситуации, но их количество переваливает за все неразумные пределы.\n\nРуководство в курсе проблемы, но особо никак в её решении не содействует, хотя вопрос поднимаю регулярно. С моей подачи распорядительным документом по предприятию установлены требования к порядку проведения инструктажа, и все заинтересованные были с ним ознакомлены, но пока конечно же мало что изменилось. Планируется провести разъяснительную работу с руководителями и подрядчиками, хотя есть подозрение, что это тоже будет дохлый номер, и ничего изменить не получится.\n\nЧисто на текучке сидеть не хочу, поэтому морально готовлюсь уходить отсюда, если ничего не выйдет (раньше, чем хотелось бы). Вероятно, мне просто слишком много надо. Но, может быть, кто-то с подобным сталкивался?","2025-06-13T05:44:07+00:00","2025-06-13T13:47:25+00:00",[30],{"id":20,"number":22,"author":31,"date":14,"isSolution":19,"text":42,"rawContent":43,"votes":23,"userVote":23,"canFlag":18,"canVote":18,"canEdit":18,"canDelete":18,"isEditing":18,"reactions":44,"reactionUsers":45,"reactedEmoji":13,"comments":46,"isCommentsOpen":18,"rawCreatedAt":28},{"id":32,"username":33,"name":34,"initials":35,"color":36,"avatarUrl":37,"groupBadge":38},"267","reutova_juliya","Реутова Юлия","РЮ","#0369A1","\u002Fassets\u002Favatars\u002FlNmpHnUdNQAbePsN.png",{"id":21,"name":39,"icon":40,"color":41},"Команда SpecHelp","spechelp-logo","#E10600","\u003Cp>\u003Ca href=\"\u002Fquestion\u002F16919#post-1\" class=\"PostMention post-mention-tag\" data-id=\"81505\" rel=\"\" target=\"\">\u003Cspan class=\"mention-reply-arrow\" title=\"Перейти к сообщению\">⮑\u003C\u002Fspan> \u003Cspan class=\"mention-author-name\" title=\"Карточка специалиста SpecHelp ID\">Knight\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa> Один из наших заказчиков делает так:\u003Cbr>\u003Cbr>-- сняли фильм для вводного инструктажа по конкретно их рискам и предприятию\u003Cbr>\u003Cbr>-- написали всем информацию, что вводный инструктаж проводится в какие-то дни, с 8:30.\u003Cbr>\u003Cbr>В 8:31 дверь закрывается, новых не принимают, \"Нам срочно\" - не аргумент.\u003Cbr>\u003Cbr>Сейчас правда ежедневно стали проводить.\u003C\u002Fp> \u003Cp>Дальше все молча смотрят фильм, потом заходит специалист, задаёт вопросы кому считает нужным, все расписываются.\u003Cbr>\u003Cbr>Без этой процедуры пропуск не получишь.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Сначала были вопли, потом смирились.\u003C\u002Fp>","[Knight](http:\u002F\u002F185.104.248.233\u002Fd\u002F16919\u002F1) Один из наших заказчиков делает так:\n\n-- сняли фильм для вводного инструктажа по конкретно их рискам и предприятию\n\n-- написали всем информацию, что вводный инструктаж проводится в какие-то дни, с 8:30.\n\nВ 8:31 дверь закрывается, новых не принимают, \"Нам срочно\" - не аргумент.\n\nСейчас правда ежедневно стали проводить.\n\nДальше все молча смотрят фильм, потом заходит специалист, задаёт вопросы кому считает нужным, все расписываются.\n\nБез этой процедуры пропуск не получишь.\n\nСначала были вопли, потом смирились.",{},{},[47,53,60,66,74],{"id":48,"parentId":13,"author":49,"date":14,"text":50,"rawContent":51,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":23,"userVote":23,"reactions":52,"reactedEmoji":13},49508,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>Спасибо за информацию! Да, как раз пытаюсь сейчас у себя организовать нечто подобное. Возможно, имеет смысл какое-то время посопротивляться ещё. Правда, есть другой момент: обычно если разворачиваем, то предсказуемо начинаются истеричные звонки нашим руководителям, они в свою очередь немного ворчат, а потом соглашаются принять с формулировкой \"Ну а что тут поделать\". Вымораживает.\u003C\u002Fp> ","Спасибо за информацию! Да, как раз пытаюсь сейчас у себя организовать нечто подобное. Возможно, имеет смысл какое-то время посопротивляться ещё. Правда, есть другой момент: обычно если разворачиваем, то предсказуемо начинаются истеричные звонки нашим руководителям, они в свою очередь немного ворчат, а потом соглашаются принять с формулировкой \"Ну а что тут поделать\". Вымораживает. ",{},{"id":54,"parentId":13,"author":55,"date":14,"text":57,"rawContent":58,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":22,"userVote":23,"reactions":59,"reactedEmoji":13},49509,{"id":32,"username":33,"name":34,"initials":35,"color":36,"avatarUrl":37,"groupBadge":56},{"id":21,"name":39,"icon":40,"color":41},"\u003Cp>В случае этого предприятия, звонки вашему руководителю и тем более вышестоящему невозможны. По каждому направлению есть кураторы (от подразделений, которым нужно выполнение этого договора), всё только через них.\u003Cbr>\u003Cbr>То есть руководители не нарушают свои же правила. Установили порядок - соблюдаем, хоть неудобно бывает.\u003Cbr>\u003Cbr>Но их инспекции проверяют много и часто, ОПО 1 класса, поэтому никаких поблажек.\u003C\u002Fp>","В случае этого предприятия, звонки вашему руководителю и тем более вышестоящему невозможны. По каждому направлению есть кураторы (от подразделений, которым нужно выполнение этого договора), всё только через них.\nТо есть руководители не нарушают свои же правила. Установили порядок - соблюдаем, хоть неудобно бывает.\nНо их инспекции проверяют много и часто, ОПО 1 класса, поэтому никаких поблажек.",{},{"id":61,"parentId":13,"author":62,"date":14,"text":63,"rawContent":64,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":23,"userVote":23,"reactions":65,"reactedEmoji":13},49510,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>В том и дело, что звонки именно что от кураторов. \"В виде исключения\", \"в последний раз и больше никогда\" и всё в таком роде. И вот эти \"исключения\" и \"последние разы\" происходят каждый день. А кто-то внаглую притаскивает подрядчиков в неприёмный день и при этом откровенно врёт, что случайно забыл, какой сегодня день недели. Так и живём.\u003C\u002Fp>","В том и дело, что звонки именно что от кураторов. \"В виде исключения\", \"в последний раз и больше никогда\" и всё в таком роде. И вот эти \"исключения\" и \"последние разы\" происходят каждый день. А кто-то внаглую притаскивает подрядчиков в неприёмный день и при этом откровенно врёт, что случайно забыл, какой сегодня день недели. Так и живём.",{},{"id":67,"parentId":13,"author":68,"date":14,"text":70,"rawContent":71,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":72,"userVote":23,"reactions":73,"reactedEmoji":13},49511,{"id":32,"username":33,"name":34,"initials":35,"color":36,"avatarUrl":37,"groupBadge":69},{"id":21,"name":39,"icon":40,"color":41},"\u003Cp>У них СОТы в жёсткой позиции стоят, им пофиг.\u003Cbr>\u003Cbr>Но надо всё-таки в частном порядке с вашим руководством решать: вот такая ситуация. Я могу поступить так или так (дать варианты решения проблемы). Ваше мнение - что делаем?\u003C\u002Fp>","У них СОТы в жёсткой позиции стоят, им пофиг.\nНо надо всё-таки в частном порядке с вашим руководством решать: вот такая ситуация. Я могу поступить так или так (дать варианты решения проблемы). Ваше мнение - что делаем?",3,{},{"id":75,"parentId":13,"author":76,"date":14,"text":77,"rawContent":78,"canEdit":18,"canDelete":18,"votes":72,"userVote":23,"reactions":79,"reactedEmoji":13},49512,{"id":8,"username":9,"name":10,"initials":11,"color":12,"avatarUrl":13,"groupBadge":13},"\u003Cp>Хороший подход, так и должно быть по большей части. Да и вариантов в таком случае не особо много: продавливать и гнуть свою линию до упора, ну или же кого-то сажаем именно на текучку, а там будь что будет. Но это уже двойные стандарты, так как на другой территории приём строго по времени, а частные случаи действительно таковыми являются. Я, правда, на второй вариант уже не подпишусь.\u003C\u002Fp>  \u003Cp>Юлия, спасибо за обратную связь. Хоть где-то можно немного поговорить о наболевшем.\u003C\u002Fp> ","Хороший подход, так и должно быть по большей части. Да и вариантов в таком случае не особо много: продавливать и гнуть свою линию до упора, ну или же кого-то сажаем именно на текучку, а там будь что будет. Но это уже двойные стандарты, так как на другой территории приём строго по времени, а частные случаи действительно таковыми являются. Я, правда, на второй вариант уже не подпишусь.  \n\nЮлия, спасибо за обратную связь. Хоть где-то можно немного поговорить о наболевшем. ",{}]